A、 强制分布法
B、 比较法
C、 关键事件法
D、 配对比较法
E、 不良事故评价法
答案：CE
解析：解析:在绩效评价的方法中,描述法包括关键事件法和不良事故评价法。
A、 强制分布法
B、 比较法
C、 关键事件法
D、 配对比较法
E、 不良事故评价法
答案：CE
解析：解析:在绩效评价的方法中,描述法包括关键事件法和不良事故评价法。
A. 控制实验法
B. 问卷调查法
C. 访谈法
D. 观察法
解析：解析:本题考查培训与开发效果的评估。培训与开发效果评估的方法大致可以概括为控制寒验法和何卷调查S两类。在实际工作中,常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。
A. 国家
B. 税务机关
C. 社会保险经办机构
D. 用人单位
E. 劳动者及其家庭
解析：解析:本题考查按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。其主体包括国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。其中,用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者;劳动者及其家庭既是社会保险的受益人,同时劳动者本人又要承担相应的缴费义务。
A. 反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应
B. 学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度
C. 行为,即员工在绩效评价中的表现
D. 转变,即改进活动对工作方式的影响
E. 结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比
解析：解析:绩效改进方案实施后,需要对绩效改进的结果进行评价,以确定绩效改进的程度。通常可以从反应、学习或能力、转变、结果四个方面来评价。
A. 较高的工资有利于提高员工的生产率
B. 较高的工资有利于吸引较好的员工
C. 较高的工资能够从既定的员工身上攫取较高的生产率
D. 与员工对企业的认同感无关
E. 较高的工资促使员工偷懒懈怠
解析：解析:本题考查工资水平。选项A,较高的工资之所以能够从既定的员工那里获得较高生产率,大都与员工对企业的认同感有很大的关系。选项B,一般认为,较高的工资能够吸引较好的员工,这是因为高工资扩大了企业的求职者人才库,从而使得企业在挑选员工时能够有更大的选择余地。选项C,认为较高的工资能够从既定的员工那里攫取较高生产率的观点所依据的另外一个原因是,员工十分关注自己是否受到公平的对待。
A. 组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次
B. 制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C. 有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志
D. 物质层是制度层和精神层的物质基础
E. 精神层是形成物质层及制度层的思想基础
解析：解析:【知识点】组织文化的内容和结构。有无精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。故C错误,选A,B,D,E
A. 受训者生产率的提高
B. 受训者私人利益上的提高
C. 受训者社会地位的提高
D. 企业声望的提升
解析：解析:在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上面。
A. 经验判断法
B. 比率分析法
C. 回归分析法
D. 德尔菲法
E. 趋势预测法
解析：解析:本题考查人力资源需求预测的主要方法。从预测方法来说,在对人力资源需求进行预测时,即可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 整合技能
解析：解析:题考査领导者技能的内容。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力,在操作人员和专业人员层次上,技术技能是工作绩效的主要特点。
A. 职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段
B. 职业生涯锚完全固定不变
C. 职业生涯锚只强调个人能力的作用
D. 可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测
解析：解析:职业生涯锚具有以下四个特点:(1)产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;(2)强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;(3)不可能根据各种测试提前进行预测;(4)并不是完全固定不变的。
A. 决策者可以知道所有的可能方案
B. 决策者可以通过计算选出最佳方案
C. 决策者的目标是找到令人满意的结果
D. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E. 决策者认知的是世界真实世界的简化模型
解析：解析:【知识点】有限理性模型的内容;rn西蒙的有限理性模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。④由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。
