476.旅行社从事旅游业务经营活动,必须投保()。

解析：解析:位于同一城市的酒店的消费群体和销售价格水平都相当,说明是品牌竞争者的关系。

解析：解析:旅游景区控制性详细规划的主要内容有:①详细划定所规划范围内各类不同性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或者有条件允许建设的建筑类型;②规划各地块,规定建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标,并根据各类用地的性质增加其他必要的控制指标;③规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线、建筑间距等要求;④提出对各地块的建筑体量、尺度、色彩、风格等要求;⑤确定各级道路的红线位置、控制点坐标和标高。

解析：解析:从旅游供给角度说,旅游资源是指能对游客产生吸引力并可为旅游业开发和利用的各种事物和因素。旅游资源可分为自然旅游资源、人文旅游资源和社会旅游资源三大类。

解析：解析:旅游支付能力是指在人们的全部收入中扣除必须缴纳的税金和必须的生活及社会消费支出后的余额中可能用于旅游消费的货币量,一般以可自由支配收入的高低作为衡量旅游支付能力高低的指标,可自由支配收入越高,则表示旅游支付能力越强

解析：解析:影响旅游价格制定的因素主要包括:通货膨胀、汇率变动、替代品价格、政府政策、产品质量与特色以及旅游需求状况。

解析：解析:积蓄资源的能力是指旅行社积累、配置和利用其所拥有的各种资源的能力,是衡量旅行社自身发展能力的一项重要指标。通过对投入产出比率、净现金流量、规模增长、企业后向一体化的能力和必要性、旅行社的商誉、职工的忠诚度的分析,能够比较准确地了解和掌握旅行社积蓄资源的能力。

解析：解析:缓解策略是指在危机诱因不能被排除的情形下,以各种方法尽量将危机诱因控制在一定范围内,以降低危机爆发的可能性。缓解策略包括以下四种方法:①降低。当饭店的各项工作不能完全有效地避免危机爆发时,饭店通过一些积极的安全措施,将引发危机的潜在因素或危机控制在一定范围内,从而降低危机风险,减少危害程度;②拖延。当饭店面临潜在危机的威胁而又没有为阻止危机爆发做好充分准备时,可采取拖延战术,以延缓危机爆发。③削弱。为抵抗潜在危机爆发时的冲击力,饭店提前采取一些措施,以削弱潜在危机的强度。④限制。饭店对容易受到潜在危机影响的某项业务进行适当分离,如夜总会、桑拿等项目。

解析：解析:游憩缓冲区的主要任务有:①积极进行生态建设,开展退化生态系统的恢复与治理,实现生态良性循环。②协调周边区的社会经济活动,避免对核心区和缓冲区造成破坏。③充分利用保护区的物种和自然景观资源,将其作为旅游资源进行有效、合理的开发和利用,以大力促进周边区社会经济的发展。④负担有关自然保护区的植被演替,珍稀濒危动植物的保护,生物学、遗传学以及动植物开发的定位观测和研究任务。

解析：解析:名牌饭店不仅可以获得更多顾客的青睐、公众的认可与较好的效益,还可以通过特许经营、品牌延伸等方式实现品牌资产效益,这体现了资本效应。

解析：解析:旅游主题形象应当具有典型性、号召性和传播性。它要高度概括当地旅游业的主要特色,能够打动潜在旅游者,吸引其前来旅游,同时要易于传播,形成社会影响。