在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（    ）。 

人力资源战略规划是指预测未来的组织任务和环境对组织的需求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。

人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心（）

人力资源与人力资本在本质上有明显的区别。

人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。

人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要。

人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。

人力资源是凝结于个体身上的知识经验技能工作努力程度健康及其他质量因素的总和。

人力资源是第一可宝贵的，因而人力资源成为现代管理的核心。

人力资源具有在利用中再生，在利用中增值的特点。

人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。