()可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。 

由于工作的内容并不都是一成不变的，因此，要根据实际情况定期对工作说明书进行调整。（）

因人设岗是设置岗位的基本原则（）

一般说来，职位与员工个体是一一匹配的。（）

要搞好员工保障管理体系建设，就必须保障人权，满足社会成员基本生活需求。

选择好一个合适的HRMIS是组织实施信息化人力资源管理能否成功的关键。

效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。

现代人力资源管理三人力资源获取，整合，保持激励，控制调整及开发大过程。

狭义的公共部门人力资源开发指的是公职人员培训。

无论是采用产量定额还是工时定额，两者的计算结果都是相同的。

我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。