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派出人员在派出期间的薪酬待遇按派驻单位的薪酬制度执行,派出人员的社会保险、企业补充保险、企业年金、住房公积金等按原模式管理。( )
非计件类员工的绩效考核结果按优秀、称职、基本称职、不称职评价,得分系数分别为1.05、1.00、0.80、0.40。评价为优秀的不能超过本单位非计件类人数的10%。( )
西南物探分公司采集板块员工薪酬分配坚持工效挂钩的原则。效益工资与业绩考核结果挂钩,收入向骨干岗位和一线艰苦岗位倾斜。( )
机关、基层单位三级领导人员考核工作每年进行一次,一般安排在次年一季度进行。( )
每年年初,分公司正职领导与副总师、机关部门及基层单位正职签订《西南物探分公司三级领导人员KPI绩效合同》。( )
机关及直附属员工计算基本奖的缺勤日是指员工旷工、病事假等按规定不享受奖金的时间。( )
专业技术岗位人员实行年度(绩效)考核和任期(综合)考核。年度考核结果主要作为调整岗位工资和兑现绩效工资的依据;任期考核结果作为岗位续聘、解聘或调整的重要依据。( )
专业技术岗位人员绩效考核工作按照分级管理的原则组织实施。将专业技术岗位按工作岗位性质不同,划分为生产技术类岗位和科研开发类岗位,由分公司统一制定绩效考核标准,并组织实施。( )
转委托授权不得超越委托人的权限和任职期限,并且不得再次转委托。任何个人未经分公司经理授权不得对外签署合同。( )
分公司建立法律纠纷案件过错分析制度。法律纠纷案件结束后,法律主管部门应当对案件产生的原因、我方过错等情况进行系统分析,总结经验教训,提出改进管理的意见和建议。( )
