员工违规行为处理工作应当坚持以下原则（ ）。

受到处分的，同时应进行适当的绩效薪酬扣减，扣减金额按处分决定前 12 个月个人绩效薪酬的一定比例确定。薪酬扣减原则上在处分影响期内扣减完毕，可一次性扣减，不可按月分摊扣减。（ ）

员工违规行为处理方式处分主要包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。（ ）

员工违规行为处理方式分为：警示诫勉、组织处理、处分、经济处罚、禁入限制。（ ）

派出人员人事档案，由派驻单位管理。（ ）

派出人员在派出期间的薪酬待遇按派驻单位的薪酬制度执行，派出人员的社会保险、企业补充保险、企业年金、住房公积金等按原模式管理。（ ）

非计件类员工的绩效考核结果按优秀、称职、基本称职、不称职评价，得分系数分别为1.05、1.00、0.80、0.40。评价为优秀的不能超过本单位非计件类人数的10%。（ ）

西南物探分公司采集板块员工薪酬分配坚持工效挂钩的原则。效益工资与业绩考核结果挂钩，收入向骨干岗位和一线艰苦岗位倾斜。（ ）

机关、基层单位三级领导人员考核工作每年进行一次，一般安排在次年一季度进行。（ ）

每年年初，分公司正职领导与副总师、机关部门及基层单位正职签订《西南物探分公司三级领导人员KPI绩效合同》。（ ）

机关及直附属员工计算基本奖的缺勤日是指员工旷工、病事假等按规定不享受奖金的时间。（ ）