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判断题
80.了解定位员工辞职原因后,合理地帮助员工进行利弊分析,帮助其寻找继续留任的理由。
A
正确
B
错误
答案解析
正确答案：A
解析：
**解析：**
本题考查的是员工关系管理与离职面谈的技巧。
1. **管理目标**：当核心或优秀员工提出辞职时，管理者的首要任务之一是了解其真实的离职原因（如薪酬、职业发展、工作环境、人际关系等）。
2. **干预措施**：在明确原因后，管理者不应直接放弃，而应尝试进行挽留。其中，“利弊分析”是一种有效的沟通手段。通过客观、理性地帮助员工分析留在当前公司的优势（如熟悉的环境、积累的资源、未来的晋升机会等）与离职可能面临的风险或成本（如适应新环境的不确定性、社保公积金中断、试用期风险等），可以帮助员工更全面地审视自己的决定。
3. **最终目的**：这种分析旨在帮助员工重新评估现状，挖掘其继续留任的价值和理由，从而可能改变其离职意向，降低人才流失率，同时也体现了公司对员工的重视和关怀。
因此，该做法符合人力资源管理中关于离职管理和员工保留的最佳实践原则。
**故本题说法正确。**
相关知识点：
了解辞职因，助员析利弊
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