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班组管理知识汇编
3,258
多选题

87.消除等待的浪费的方法包含()。

A
 合理分配员工作业量
B
 合理的生产组织和协调
C
 降低设备的故障率
D
 实施快速换模

答案解析

正确答案:ABCD

解析:

这道题考查的是精益生产(Lean Production)中关于“七大浪费”之一——**等待的浪费**的理解及消除方法。 **解析如下:** 在精益生产中,“等待的浪费”是指人员或设备在生产过程中因各种原因处于闲置状态,没有进行有效产出的时间。消除这种浪费需要从人、机、料、法、环等多个维度入手: 1. **A. 合理分配员工作业量**: * 如果作业量分配不均,有的员工忙碌,有的员工空闲,就会造成人员等待。通过平衡生产线(Line Balancing),确保各工位节拍一致,可以消除因负荷不均导致的人员等待。因此,A选项正确。 2. **B. 合理的生产组织和协调**: * 生产计划安排不当、物料供应不及时、工序衔接不畅等都会导致等待。通过优化生产流程、加强各部门间的协调配合,确保物料、信息流顺畅,可以有效减少等待时间。因此,B选项正确。 3. **C. 降低设备的故障率**: * 设备突发故障会导致生产线停机,操作人员不得不等待设备修复。通过实施全面生产维护(TPM),提高设备可靠性,减少非计划停机时间,可以直接消除因设备故障引起的等待。因此,C选项正确。 4. **D. 实施快速换模**: * 在传统生产中,更换模具或调整设备参数往往需要很长时间,期间生产线处于停止状态,这也是一种等待(或称为切换时间的浪费)。实施快速换模(SMED)技术,大幅缩短切换时间,可以减少设备空转和人员等待的时间,提高生产效率。因此,D选项正确。 **综上所述,所有选项均为消除等待浪费的有效方法。** **正确答案:ABCD**

相关知识点:

消除等待浪费的方法

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