198.班组的成本管理主要是建立好班组的原始记录,成本节约或超支的分析属于工艺员和成本核算的责任。

**解析：** 这句话是**错误**的。 **理由如下：** 1. **班组成本管理的核心职责包括分析：** 班组的成本管理不仅仅是建立原始记录，更重要的是对成本发生的过程进行控制和分析。**成本节约或超支的分析**正是班组成本管理的重要内容之一。班组长及班组员工需要结合生产实际，分析造成成本差异的原因（如材料浪费、工时效率低等），从而采取改进措施。 2. **责任主体不仅是工艺员和核算员：** 虽然工艺员提供技术支持、成本核算员提供数据支持，但**班组本身**（特别是班组长）是成本控制的第一责任人。如果将分析责任完全推给工艺员和成本核算员，就脱离了“全员成本管理”和“现场管理”的原则，导致成本控制与生产实践脱节。 3. **正确的做法：** 班组应建立完善的原始记录，并定期开展经济活动分析，由班组成员共同参与，找出成本升降的原因，制定对策，实现成本的持续降低。 因此，认为“成本节约或超支的分析属于工艺员和成本核算的责任”而排除班组自身的分析责任，是不正确的。