199.班组的成本管理应该增强班组员工的计划观念,由“用了算”变为“算着用”。

**解析：** 这句话是**正确**的。 **理由如下：** 1. **管理理念的转变**： * **“用了算”**是一种事后核算的被动的管理方式。即先发生成本支出，事后再进行统计和计算。这种方式往往导致成本失控，因为当发现超支时，费用已经发生，难以挽回。 * **“算着用”**是一种事前计划和事中控制的主动管理方式。即在行动之前先进行预算和计划，明确成本限额，然后在执行过程中严格控制，确保不超出预算。 2. **班组成本管理的要求**： * 班组是企业生产经营的最基层单位，也是成本控制的前沿阵地。 * 增强员工的**计划观念**，意味着员工在领取材料、使用能源或安排工时前，先思考“需要多少”、“是否必要”、“是否在预算内”，从而从源头上杜绝浪费。 * 由“用了算”向“算着用”转变，体现了成本管理从**粗放型**向**精细化、预防型**的转变，有助于提高资源利用效率，降低生产成本，提升班组的经济效益。 因此，班组的成本管理确实应该增强员工的计划观念，实现由“用了算”到“算着用”的转变。