×
判断题
321.现场质量信息看板,让管理者和一线员工都主动来发现问题,关注问题,把首发问题关闭在萌芽状态,让潜在严重问题及时引起重视。
A
正确
B
错误
答案解析
正确答案：A
解析：
**解析：**
现场质量信息看板是可视化管理（Visual Management）在质量管理中的重要应用工具。其核心作用在于将质量数据、问题状态、改进进度等信息直观地展示出来，打破信息壁垒。
1. **促进全员参与**：通过看板，管理者和一线员工都能实时了解现场质量状况，从而激发大家主动发现问题、关注问题的意识，形成全员质量管理的氛围。
2. **及时预警与干预**：看板能够迅速暴露异常，使得轻微的质量偏差（首发问题）能在早期被发现并解决，防止其演变成严重的质量事故，即“把问题关闭在萌芽状态”。
3. **重点聚焦**：对于潜在或已发生的严重问题，看板能起到警示作用，促使管理层和相关部门及时投入资源进行重视和处理。
因此，题干对于现场质量信息看板作用的描述是准确的。
**结论：正确**
相关知识点：
质量看板可防问题
题目纠错
班组管理知识汇编
相关题目
单选题
72.我们应在日常记录、反思自己的成功与失败经验,为工作的开展做参考
单选题
71.个人学习也是促进管理者角色认知的有效方法,工作技能与管理技能的学习比重应为6:4。
单选题
70.“自我接纳”是指个体对自身以及自身所具特征所持的一种积极的态度,直接说自身的优点。
单选题
69.改变的最短途径是改变自己,如果你无法改变环境,唯一的方法就是改变你自己。
单选题
68.当别人请你帮助他完成紧急任务时,应该快点答应。
单选题
67.快乐的公司效率更高,创造的财富更多,团队意识更强,更加富有生产力、创新力,
客户服务做得更好。
单选题
66.有了动力、有了目标、有了能力的储备就能成功。
单选题
65.将一个月的销售目标分解到不同的顾客群,面向需求活跃、紧密联系的忠实顾客的销售比重可以大些,按时间关系的方式将目标分解。
单选题
64.目标的分解可以有两种基本形式,按时间顺序和时间关系分解。
单选题
63.所谓明确性,就是要用具体的语言,清楚地说明要达成的行为。
