301.为了便于QC小组活动的有效展开,在针对要因制定对策时,负责人都应由组长担任,以做到统一领导、统筹和分配资源,提高小组的活动效果。

92.不可以对所有员工不加选择地予以认可,只要认可了就会起到激励的作用,对吗?

91.如果员工有不同的意见,应该给自己和员工充分的时间,让他表达对事情的看法或澄清事实,对吗?

90.主动倾听可以让我们的交谈对象感到我们对他个人及谈话的重视。

89.权力管控四最现象,最无忧的情况是:会后七嘴八舌,会上口径统一

88.权力的特点是有足够大的强制性

87.从授权用人理论看,事业是团队的成功,成败不系于哪一人

86.保持“高度一致”的权力是很比较容易分授的

85.权力只能管理特定的范围

84.为部属写一封推荐信,告知你的部属如果他未来的雇主给你打电话,你一定会说他的好话。

83.管理者可以为员工设定一定的情境,假定员工是处于情境中的特定人物,设定员工遇到类似问题做法,以此来了解员工的真实想法。