18.根据资材的采购方式可以将生产方式分为推动式和拉动式,如果能按计划确定需求,则推动式是最理想的一种体制。

**解析：** 本题主要考察生产管理中“推动式”与“拉动式”生产方式的区别及其适用场景。 1. **概念辨析**： * **推动式生产（Push Production）**：是根据预测的需求或主生产计划（MPS）来安排生产，物料按照计划顺序从前道工序推向后道工序。其核心逻辑是“计划驱动”。 * **拉动式生产（Pull Production）**：是根据后续工序（或最终客户）的实际需求来触发前道工序的生产，即“需要多少，生产多少”。其核心逻辑是“需求驱动”，典型代表是精益生产中的JIT（准时制）。 2. **逻辑分析**： * 推动式生产最大的优势在于**计划性强、资源调配有序**，但它高度依赖需求的**可预测性**和**稳定性**。 * 如果企业能够**按计划准确确定需求**（即需求稳定、预测准确），那么推动式生产可以充分发挥其规模效应，减少换线频率，优化库存结构，从而实现较高的生产效率和管理便利性。在这种理想条件下，推动式确实是一种高效且理想的体制。 * 反之，如果需求波动大、难以预测，推动式容易导致库存积压或缺货，此时拉动式更为合适。 3. **结论**： 题干中指出“如果能按计划确定需求”，这正是推动式生产发挥优势的前提条件。在此前提下，推动式因其计划的可控性和执行的稳定性，被视为一种理想的体制。因此，该表述是正确的。 **答案：正确**