279.熟练工请假1周重新上岗无需做变化点管理。

**解析：** 该说法是**错误**的。 在精益生产、质量管理（如丰田生产方式 TPS）或一般制造业的管理规范中，“变化点管理”（Change Point Management）的核心目的是识别和控制任何可能影响产品质量、生产效率或安全性的变量。 虽然员工是“熟练工”，但请假 1 周后重新上岗，依然属于**人员方面的变化点**，原因如下： 1. **技能与状态的恢复期**：即使是有经验的熟练工，长时间离岗（通常超过 3-7 天，具体视企业规定而定）可能导致对特定工序细节、最新工艺要求或安全规范的记忆淡化，即所谓的“手生”。 2. **潜在的环境/标准变更**：在该员工请假期间，生产线、设备参数、作业指导书（SOP）或质量标准可能已经发生了微调或更新。如果不对复岗人员进行变化和再确认，极易导致质量异常。 3. **管理规范要求**：大多数严格的质量管理体系规定，人员离岗一定时间（常见为 3 天、7 天或更短）后返岗，必须经过**再培训、再认证或班组长/质检员的特别关注与确认**，这正是变化点管理的一部分。 因此，无论员工是否熟练，只要涉及人员变动（包括长期请假后返岗），都应纳入变化点管理范畴，进行必要的确认和监控，以确保产品质量稳定。