299.选择团队主题需要明确()。

**解析：** 选择团队主题（或确定团队建设方向、项目主题等）是一个系统性过程，需要综合考虑多个维度的因素，以确保团队工作与企业整体发展保持一致并具备可行性。具体分析如下： 1. **企业战略目标 (A)**：团队的存在是为了服务于组织的整体目标。明确企业战略目标是选择团队主题的前提，确保团队的工作方向不偏离公司的大政方针，实现上下对齐。 2. **团队职责 (B)**：明确团队的具体职责范围，有助于界定团队主题的边界。只有清楚团队“该做什么”、“负责什么领域”，才能选出贴合其职能定位的主题，避免职责不清或越位。 3. **能力要求 (C)**：选择主题时必须评估团队现有成员的能力结构以及完成该主题所需的关键技能。如果主题超出了团队当前的能力范围且无法通过短期提升弥补，则该主题不具备可行性。因此，明确能力要求是确保主题可落地的重要环节。 4. **实际应用 (D)**：团队主题应具有现实意义和应用价值，能够解决实际问题或带来实际效益。脱离实际应用的空洞主题无法激发团队成员的积极性，也无法产生真正的绩效成果。 综上所述，为了确保团队主题的科学性、可行性和有效性，必须同时明确企业战略目标、团队职责、能力要求以及实际应用价值。 故正确答案为：**ABCD**