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班组管理知识汇编
3,198
多选题

141.说出平时我们工作中的七种浪费:()。

A
 过量生产的浪费:管理者认为制造过多与过早能够提高效率或减少产能的损失和平衡车间生产力
B
 库存的浪费:管理者为了自身的工作方便或本区域生产量化控制一次性批量下单生产,而不结合主生产计划需求流线生产所导致局部大批量库存
C
 运输的浪费:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺流程批量生产),无流线生产的观念
D
 等待的浪费:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等

答案解析

正确答案:ABCD

解析:

题目解析 答案选项ABCD解析为工作中的七种浪费,即过量生产的浪费、库存的浪费、运输的浪费、等待的浪费。选项A涉及过量生产,即为过早或制造过多的浪费,选项B涉及库存,即为一次性批量下单生产导致的局部大批量库存,选项C涉及运输,即车间布置导致的批量生产和无流线生产观念,选项D涉及等待,即作业不平衡和安排不当所导致的浪费。这些都是工作中常见的浪费现象。

相关知识点:

工作七种浪费全,牢记不犯错

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