139.开展5S工作,对节约成本有哪些体现()。

**解析：** 5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的核心目标之一是消除浪费、提高效率和质量，从而间接或直接地节约成本。我们逐一分析各个选项： * **A. 提高了生产效率**：通过整理和整顿，减少了寻找工具、物料的时间，使工作流程更加顺畅，直接提升了单位时间的产出，降低了人力和时间成本。**符合题意。** * **B. 提高了产品质量**：通过清扫和清洁，保持了工作环境的整洁，减少了因环境脏乱导致的次品率；同时规范的作业习惯（素养）也有助于减少操作失误。质量提升意味着返工、报废成本的降低。**符合题意。** * **C. 扩大了生产规模**：5S管理主要侧重于现场管理的优化和效率的提升，它本身并不直接导致生产规模的扩大（如增加厂房、设备等）。虽然效率提升可能为扩大规模创造条件，但“扩大规模”不是5S节约成本的直接体现，且扩大规模往往伴随着成本的增加而非节约。**不符合题意。** * **D. 减少了浪费**：这是5S管理最直接的效果之一。通过清理不必要的物品（整理）、合理放置必要物品（整顿），可以减少空间浪费、物料浪费、时间浪费以及能源浪费等。**符合题意。** 综上所述，开展5S工作对节约成本的体现主要包括提高生产效率、提高产品质量和减少浪费。 **正确答案：ABD**