62.生产过剩浪费的弊端包括()。

**解析：** 生产过剩（Overproduction）通常被认为是精益生产（Lean Production）或丰田生产方式中“七大浪费”之首，因为它不仅本身是一种浪费，还会掩盖和引发其他形式的浪费。以下是对各个选项的详细分析： 1. **A. 占压大量的资金**： 生产过剩意味着制造了超出当前市场需求的产品。这些未售出的产品变成了库存，企业需要为原材料、人工、设备折旧等投入成本，但这些成本无法立即通过销售回收。因此，大量资金被固化在库存中，降低了资金周转率，增加了财务风险。该选项正确。 2. **B. 造成在制品的积压**： 当某道工序的生产速度超过下游工序的需求或处理能力时，半成品（在制品，WIP）就会在工序间堆积。这不仅占据了生产空间，还增加了搬运和管理在制品的工作量。该选项正确。 3. **C. 把等待的浪费隐形化**： 这是生产过剩最隐蔽的危害之一。如果生产线平衡性不好，某些环节可能存在瓶颈或空闲（等待浪费）。但如果通过生产过剩制造了大量库存，下游工序即使出现短暂停顿或效率低下，也可以从库存中取货继续工作，从而使得上游的“等待”或“低效”问题被库存缓冲所掩盖，导致管理者难以发现并解决根本的效率问题。该选项正确。 4. **D. 导致现场物料庞杂**： 过多的成品和在制品需要存储空间，导致生产车间、仓库堆满物料。这不仅使现场环境变得杂乱无章，影响5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），还增加了寻找物料、搬运物料的难度和时间，甚至可能因堆放不当造成物料损坏或安全事故。该选项正确。 **综上所述，生产过剩会导致资金占用、在制品积压、掩盖其他浪费（如等待）以及现场混乱等弊端。** **正确答案：ABCD**