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班组管理知识汇编
3,198
单选题

257.以下哪一项属于重要而不紧急的事情?()

A
 管理危机
B
 公司战略
C
 会议
D
 闲聊

答案解析

正确答案:B

解析:

这道题考查的是时间管理矩阵(艾森豪威尔矩阵)中对于任务优先级的分类。我们需要根据“重要性”和“紧急性”两个维度来分析各个选项。 **1. 理论背景:时间管理四象限** * **第一象限(重要且紧急)**:必须立即处理的事情,如危机、迫在眉睫的项目、突发问题等。 * **第二象限(重要但不紧急)**:关乎长远发展、预防性工作、规划、建立关系等。这是高效能人士重点关注的区域。 * **第三象限(不重要但紧急)**:通常是一些干扰性的事务,如某些不必要的会议、突如其来的电话、琐碎的邮件等。 * **第四象限(不重要且不紧急)**:纯粹消遣、浪费时间的活动,如闲聊、无目的上网等。 **2. 选项分析** * **A. 管理危机**: 危机通常具有突发性且后果严重,需要立刻解决,否则会造成重大损失。因此,它属于**重要且紧急**的事情。 * **B. 公司战略**:制定公司战略关乎企业的长远发展方向和核心竞争力,虽然非常重要,但它通常不需要在下一秒立刻完成,而是需要长期规划、思考和逐步实施。因此,它属于**重要而不紧急**的事情。 * **C. 会议**: 会议的性质比较复杂,但通常在时间管理的语境下,许多常规性或临时性的会议往往被视为**不重要但紧急**(如果它们只是占用时间而无实质产出)或者**重要且紧急**(如果是关键决策会议)。但在与“公司战略”对比时,战略更典型地代表了“重要不紧急”的长期规划属性,而会议往往带有即时性的压力。即便某些会议重要,它们通常也有明确的时间点要求(紧急)。相比之下,B选项更符合定义。 * **D. 闲聊**: 闲聊既不对目标达成产生贡献,也没有时间上的紧迫感,属于**不重要且不紧急**的事情。 **3. 结论** 综上所述,**公司战略**是典型的关乎长远利益、需要投入大量精力规划但无需立即救火的任务,符合“重要而不紧急”的特征。 故正确答案为 **B**。

相关知识点:

公司战略属重要不紧急事

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