153.零缺陷管理是一种结果导向的绩效突破法。

**解析：** 这句话是**错误**的。 **理由如下：** 1. **零缺陷管理（Zero Defects Management）的核心是“预防”而非单纯的“结果”**： 零缺陷管理由菲利普·克劳士比（Philip Crosby）提出，其核心理念是“第一次就把事情做对”（Do it right the first time）。它强调通过**过程控制**和**预防措施**来消除产生缺陷的根源，而不是等到结果出来后去检验或补救。因此，它更是一种**过程导向**或**预防导向**的管理方法。 2. **“结果导向的绩效突破法”通常指其他管理工具**： 在管理学分类中，强调以最终结果为衡量标准、追求绩效大幅跃升的方法，通常指的是目标管理（MBO）、标杆管理（Benchmarking）或某些特定的绩效考核体系。零缺陷管理虽然最终追求零缺陷的结果，但其实现路径依赖于全员参与、态度转变和严谨的过程执行，而非仅仅盯着结果看。 **总结：** 零缺陷管理是一种**预防为主、过程控制**的质量管理哲学，旨在通过改变工作态度和优化流程来避免错误，而非单纯的结果导向绩效突破法。