17.推行六西格玛管理的主要目的是()。

选项解析：

A. 使产品或服务达到3.4ppm质量水平：这是六西格玛管理的一个直接目标，六西格玛管理确实追求将缺陷率降低至3.4ppm（每百万单位只有3.4个缺陷），但这不是其主要目的，而是实现目的的手段之一。

B. 追求零缺陷,持续改进：这是六西格玛管理的核心目的之一。六西格玛管理强调通过不断改进过程来减少缺陷和变异，以实现质量的持续提升。

C. 形成关注过程数据说话的组织文化：这也是六西格玛管理的一个主要目的。六西格玛强调基于数据和事实的决策，通过数据和统计方法来理解和改进业务流程。

D. 普及统计质量控制知识：虽然六西格玛管理确实涉及统计质量控制工具和方法的使用，但普及这些知识不是六西格玛管理的最终目的，而是实施六西格玛管理的一个结果。

E. 成为获取竞争优势的组织战略：这是六西格玛管理的战略目的。通过实施六西格玛，组织可以在质量、成本、交付等方面获得显著改进，从而在市场上获得竞争优势。

为什么选择BCE：

B选项是六西格玛管理的核心目的，即通过追求零缺陷来实现质量的持续改进。

C选项指出了六西格玛管理的文化层面，即推动组织文化向数据驱动的决策转变。

E选项强调了六西格玛管理作为组织战略的一部分，帮助组织获得竞争优势。

因此，BCE选项共同完整地描述了推行六西格玛管理的主要目的。A选项和D选项虽然与六西格玛管理相关，但它们更多地描述了实施六西格玛管理过程中的具体目标和手段，而不是主要目的。