16.六西格玛黑带的职责通常包括()。

这是一道关于六西格玛黑带职责的理解题。我们需要根据六西格玛管理的知识，来判断各个选项是否属于黑带的典型职责。

首先，理解六西格玛管理中的关键角色：

黑带：通常是全职从事六西格玛项目的人员，他们负责带领团队实施具体的六西格玛改进项目。
绿带：是兼职从事六西格玛项目的人员，他们在黑带的指导下工作。
倡导者（或称为冠带）：通常是高层管理者，负责推动六西格玛在整个组织中的实施。
大师：是六西格玛方法的专家，为黑带和绿带提供培训和支持。

接下来，我们逐一分析选项：
A. 制定组织的六西格玛管理推进计划：这通常是倡导者或更高层管理者的职责，而不是黑带的。
B. 负责六西格玛管理在组织中的部署：这同样是倡导者或管理层的职责，黑带主要负责的是具体的项目执行。
C. 资源配置并建立激励机制：这也是管理层的职责，黑带通常不涉及这些宏观层面的决策。
D. 带领团队开展六西格玛项目：这是黑带的典型职责，他们负责领导和指导团队实施具体的六西格玛项目。
E. 为绿带提供培训和指导：黑带作为六西格玛项目的领导者，通常也需要为绿带提供必要的培训和指导。

综上所述，六西格玛黑带的职责主要包括带领团队开展项目和为绿带提供培训指导，因此正确答案是D和E。

因此，答案选DE。这两个选项准确地反映了六西格玛黑带在六西格玛管理中的核心职责。