在组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈现出()关系。

工作扩大法是指通过扩大岗位工作的范围、增加工作岗位的责任,消除员工因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪,从而提高员工的劳动效率。

培训激励是指组织选择内部做法先进、成绩突出的个人或集体加以肯定和表扬,并要求其他个人或集体向其学习,从而激发全体成员积极向上的激励方法。

明茨伯格在双因素理论中提出保健因素只能消除不满意,激励因素是调动人们积极性的关键。

一车间主任,对自己手下常说一句话:“不好好干活回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,车间主任把他的手下都看作只有生理需要和安全需要的人。

公平理论的不足在于,员工本身对公平的判断是极其主观的。因为人们总是倾向于过高地估计自我付出,过低地估计所得薪酬。

根据双因素理论,保健因素是消除不满意从而达到满意。

某企业对生产车间的安全条件进行了改善,这是为了更好地满足职工的( )。

需要层次理论认为,人的行为决定于( )。

双因素理论中的双因素是指( )。

认为人类的需求是以层次的形式出现的,由低级需求开始逐级向上发展到高级需求,这种观点源于( )。