一车间主任,对自己手下常说一句话:“不好好干活回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,车间主任把他的手下都看作只有生理需要和安全需要的人。

随着环境不确定性的增加,组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式:一是充分发挥非正式组织的作用;二是( )。

知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )。

对于组织的看法,你认为哪一项是正确的?()

在组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈现出()关系。

由于企业的规模越来越大、业务越来越复杂,单纯依靠高层管理者无法管好整个企业。为此,需要引入只能管理的思想。但是,职能制组织结构具有一定的局限性。你认为职能制最大的缺点是( )。

预算是一种数字化计划,便于衡量计划完成进度,并进行有效控制。( )

制定计划方案的同时,应制定应急计划(或称权变计划),这样可以加大计划工作的弹性,使之更好地适应未来的环境。( )

目标管理的第一阶段是目标制定和展开,包括调查研究和目标展开两个部分。( )

雷达图可以用于对比分析两家企业在经营情况,如收益性、安全性、成长性等方面的差异。( )

我要减肥30斤符合目标设计的SMART 原则。( )