工作扩大法是指通过扩大岗位工作的范围、增加工作岗位的责任,消除员工因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪,从而提高员工的劳动效率。

在组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈现出()关系。

由于企业的规模越来越大、业务越来越复杂,单纯依靠高层管理者无法管好整个企业。为此,需要引入只能管理的思想。但是,职能制组织结构具有一定的局限性。你认为职能制最大的缺点是( )。

预算是一种数字化计划,便于衡量计划完成进度,并进行有效控制。( )

制定计划方案的同时,应制定应急计划(或称权变计划),这样可以加大计划工作的弹性,使之更好地适应未来的环境。( )

目标管理的第一阶段是目标制定和展开,包括调查研究和目标展开两个部分。( )

雷达图可以用于对比分析两家企业在经营情况,如收益性、安全性、成长性等方面的差异。( )

我要减肥30斤符合目标设计的SMART 原则。( )

计划评审技术(PERT)是通过甘特图显示项目中各项工作的关系,以协调整个计划的各道工序,合理安排人力、物力、时间、资金,加速计划的完成。( )

“虽然计划的特点和范围随管理层次不同而有所不同,但它是所有管理者的一个共同职能”,这说的是计划的普遍性特点。( )

鱼骨图的鱼头处应该写原因。( )