20、本部绩效管理流程包括()四个环节。
答案解析
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15、()应根据上级颁发的反事故技术措施、需要治理的事故隐患、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本单位事故防范对策进行编制。
14、省公司级单位应定期公布现行有效的规程制度清单;地市公司级单位、县公司级单位应()至少一次对安全法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。
13、公司各级单位应按照”实际、实用、实效”的原则,建立横向到边、纵向到底、上下对应、内外衔接的()。
12、公司各级单位实行上级单位对下级单位的安全责任追究制度,包括对()的责任追究。
11、公司各级单位应按照”全方位覆盖、全过程闭环”的原则,实施隐患”()”的闭环管理。
10、公司各级单位()对分管工作范围内的安全工作负领导责任。
9、省公司级单位至少(),地市公司级单位、县公司级单位()召开一次安全生产委员会议,研究解决安全重大问题,决策部署安全重大事项。
8、省公司级单位对所属地市公司级单位的领导、安全监督管理机构负责人,一般每()进行一次有关安全法律法规和规章制度考试。
7、外来工作人员必须经过安全知识和()的培训,并经考试合格后方可上岗。
6、安全性评价公司各级单位应以()年为周期,依据各专业评价标准,按照”制定评价计划、开展自评价、组织专家查评、实施整改方案”过程,建立安全性评价闭环动态管理工作机制。
