判断题
管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。()
答案解析
正确答案:B
解析:
当然,我们可以一起来分析这个判断题。
首先,题目是关于管理者应具备的指挥能力。指挥能力通常指的是管理者在组织内部引导和指导员工,确保任务和目标得以实现的能力。现在,让我们来解析题干和选项。
题干说:“管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。”这个说法的关键在于“指挥能力”和“调动资源”之间的关系。
选项A认为这个说法是正确的,而选项B认为是错误的。
在分析这个题目时,我们可以这样联想:
想象一下,一个指挥家在指挥一个交响乐团。指挥家的指挥能力并不仅仅体现在他能够调动各种乐器和演奏者,更重要的是他能够引导整个乐团按照一个和谐的音乐作品来演奏。这里的“调动资源”可能更多地指的是指挥家如何使用这些乐器和演奏者,而不是指挥本身。
同样地,一个管理者也需要具备指挥能力,但这并不意味着指挥能力就是单纯地调动资源。管理者的指挥能力还包括制定战略、指导员工、解决问题、做出决策等多个方面。因此,指挥能力是一个更广泛的概念,它包含了调动资源,但不仅仅是这一点。
基于这个分析,我们可以得出结论:题干中的说法过于简化了指挥能力的含义。因此,选项B(错误)是正确的答案。
现在,让我们用一个生动的例子来加深理解:
假设一个项目经理负责一个建筑项目。他需要调动各种资源,比如工人、材料、设备等。然而,仅仅调动这些资源并不足以让项目成功。项目经理还需要具备指挥能力,比如规划项目进度、协调各方利益、处理突发事件等。如果项目经理只关注调动资源,而忽略了其他指挥能力,那么项目很可能会遇到困难。
相关题目
单选题
应正确处理民主管理小组与班组民主管理会的关系,在规模较大、人员较多的班组,根据需要可以设置民主管理小组,组长由( )担任,负责班组日常民主管理工作。
单选题
张班长的班组原来有三个人,从去年初开始班组扩展至八个人,且都由张班长直接指挥,大事小事均由她说了算。人数增多以来,张班长发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头。班组员工工作作风有点松散,对班长的不满也比较多。你认为,出现这种情况的主要原因最大可能是()。
单选题
班组关系协调指班组内部成员之间的关系,(),班组与设备及环境之间的关系,能够有效自我调节。
单选题
( )是班组通过多种方式给社会公众留下的对班组所在企业和班组成员的整体印象与评价,是班组参与市场竞争的一种无形资产。
单选题
以下不属于班组形象的是()。
单选题
班组文化主要包括( )。
单选题
班组建设与班组管理是班组长的主要职责所在。其中()是班组建设的主要内容与灵魂。
单选题
班组愿景是()。
单选题
班组在企业中的地位和作用是()。
单选题
在班组基础管理实践中,计量工作主要涉及( )领域。
