张班长的班组原来有三个人，从去年初开始班组扩展至八个人，且都由张班长直接指挥，大事小事均由她说了算。人数增多以来，张班长发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头。班组员工工作作风有点松散，对班长的不满也比较多。你认为，出现这种情况的主要原因最大可能是()。

马斯洛需求层次理论认为,人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次。()

管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。()

沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身,与他人建立联系,并通过这种联系丰富和扩展自身的主要途径。()

为了确认他人理解正确,可以让其他人概述或复述。()

“用人不疑,疑人不用”说明信任是沟通的基础,用人必须充分相信他所做的一切事情。()

工作协调的核心目标是将事情做得更好、更有效。()

“工作学习化,学习工作化”是建设学习型班组的内涵之一。()

团队精神的基础就是尊重个人的兴趣与成就。其核心就是协同合作,全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益与整体利益的统一,然后推动团队高效率运转。()

管理者给下属提供绩效反馈的目的是让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为或开始新的行为。()

班组中的沟通是指为了实现预定的班组目标,将信息、思想和情感在班组成员或班组群体间传递,并取得共识的过程。()