单选题
在项目实施期间,多名供应商参与项目,项目经理与项目干系人、外部顾问和主题专家一起开会定义项目范围。项目经理应该将哪项内容包含作为范围说明书的组成部分?()
A
A、需求跟踪矩阵、风险登记册、干系人登记册和活动清单
B
B、制约因素、进度计划、假设和工作基准结构
C
C、产品范围描述、验收标准、除外责任和可交付成果
D
D、技术参考、除外责任、可交付成果和范围基准
答案解析
正确答案:C
解析:
【解析】项目范围说明书的几个组成部分:产品范围描述、验收标准、可交付成果、除外责任。说到可交付成果和验收标准,首选范围说明书。
题目纠错
每日随堂参考练习题
相关题目
单选题
由于职能经理分配的任务,跨职能团队中一名敏捷团队成员不能完成委派任务。Scrum主管应该怎么做?
单选题
一名团队成员在站会上迟到,团队绩效降低。敏捷项目经理应该怎么办?
单选题
以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征?
单选题
下列哪项是敏捷宣言的原则?
单选题
由于缺乏对用户故事的澄清,导致团队效率下降。敏捷教练应该怎么做?
单选题
敏捷项目中难可以决定某一事项已完成?
单选题
下列哪一项最能描述敏捷的核心信念?
单选题
某公司销售 1kg 包装的咖啡,历史数据显示会有 1g 的误差,那么控制范围应该设定在?()
单选题
在一个项目测试阶段,项目团队发现了缺陷,项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并已记录?()
单选题
一个新的制造流程需求要求产品尺寸偏差不能超过一毫米。制造计量表达了担忧。随着时间过去,机器零件将发生磨损并可能超出限值。应使用哪一种基本质量工具来监测?()
