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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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9、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是

A、 收集项目目标的实际值

B、 对项目目标进行分解

C、 将项目目标的实际值和计划值相比较

D、 对产生的偏差采取纠偏措施

答案:B

解析:准备工作是指在动态控制工作开始之前,对项目目标进行分解,明确各项工作的具体内容和要求,为后续的动态控制工作提供基础。收集项目目标的实际值、将项目目标的实际值和计划值相比较以及对产生的偏差采取纠偏措施都是动态控制工作中的具体操作步骤,而非准备工作。因此,正确答案为B. 对项目目标进行分解。

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14.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法,正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-47a8-c0f5-18fb755e8800.html
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35.下列机械设备中,不属于施工机械设备的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-e6d8-c0f5-18fb755e8816.html
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27.某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。至第一个月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根,实际单价为1.3万元/根。则在第一个月度内,该打桩工程的计划工作预算费用( )为()万元。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-3bf0-c0f5-18fb755e8804.html
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45.建设工程项目信息编码由一系列()组成,是信息处理的一项重要的基础工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-1e70-c0f5-18fb755e8811.html
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116.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中,下列选项中属于工作流程组织的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-5cf0-c0f5-18fb755e8809.html
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65.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-60d8-c0f5-18fb755e8810.html
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87.施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-64c0-c0f5-18fb755e880a.html
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95.按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-5520-c0f5-18fb755e8808.html
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12.某工程项目发生风险的可能性为1级,造成的后果为3级损失,此类风险等级为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4580-c0f5-18fb755e880a.html
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26.工程变更一般是指在施工过程中,根据合同约定对()等做出的变更。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-e2f0-c0f5-18fb755e8805.html
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9、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是

A、 收集项目目标的实际值

B、 对项目目标进行分解

C、 将项目目标的实际值和计划值相比较

D、 对产生的偏差采取纠偏措施

答案:B

解析:准备工作是指在动态控制工作开始之前,对项目目标进行分解,明确各项工作的具体内容和要求,为后续的动态控制工作提供基础。收集项目目标的实际值、将项目目标的实际值和计划值相比较以及对产生的偏差采取纠偏措施都是动态控制工作中的具体操作步骤,而非准备工作。因此,正确答案为B. 对项目目标进行分解。

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相关题目
14.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法,正确的是()

A.  分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程

B.  分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比

C.  分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

D.  分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析

解析:解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

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35.下列机械设备中,不属于施工机械设备的是()。

A.  操作工具

B.  测量仪器

C.  计量器具

D.  通风空调

解析:解析:2021教材P154页施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-e6d8-c0f5-18fb755e8816.html
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27.某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。至第一个月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根,实际单价为1.3万元/根。则在第一个月度内,该打桩工程的计划工作预算费用( )为()万元。

A. 132

B. 143

C. 144

D. 156

解析:解析:2021教材P112页BCWS是赢得值法中的参数之一,是按计划工作量乘以预算价格而得,故为120×1.2=144万元。

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45.建设工程项目信息编码由一系列()组成,是信息处理的一项重要的基础工作。

A.  文字

B.  符号和数字

C.  数字

D.  文字和数字

解析:解析:2021教材P12页编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-1e70-c0f5-18fb755e8811.html
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116.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中,下列选项中属于工作流程组织的有()。

A.  管理工作的流程

B.  财务管理制度

C.  设计流程

D.  信息处理的流程

E.  物质流程组织

解析:解析:2021教材P22页工作流程组织包括(1)管理工作流程组织、(2)信息处理工作流程组织、(3)物质流程组织

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65.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

A.  施工安全管理计划

B.  工程概况

C.  施工特点分析

D.  各项资源需求量计划

E.  主要技术经济指标

解析:解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计故两责共有的选BCD

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87.施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。

A.  总进度规划

B.  施工总进度计划

C.  项目各子系统和各子项目施工进度计划

D.  月度进度计划

E.  年度进度计划

解析:解析:2021教材P29页 施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

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95.按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,()。

A.  建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用

B.  建筑设备不得在工程上安装

C.  施工单位不得进行下一道工序的施工

D.  建设单位不拨付工程款

解析:解析:2021教材P41页未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

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12.某工程项目发生风险的可能性为1级,造成的后果为3级损失,此类风险等级为()。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

解析:解析:2021教材P38页表2Z101061中的风险为极小,中度损失的风险等级为2。

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26.工程变更一般是指在施工过程中,根据合同约定对()等做出的变更。

A.  施工的程序

B.  工程的内容

C.  工程的数量

D.  工程的质量要求及标准

E.  施工的方法

解析:解析:2021教材P259页 工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更。包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。

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