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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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46.编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及( )。

A、 施工本身造成的停工时间

B、 非施工本身造成的停工时间

C、 低负荷下的工作时间

D、 不可避免的无负荷工作时间

答案:D

解析:解析:2021教材P62页在必需消耗的工作时间里,包括有效工作,不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。

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120.建筑材料采购合同中约定委托运输单位代运的产品,交货日期一般以()为准。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-bbe0-c0f5-18fb755e880e.html
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49.调整工程进度计划时,调整内容一般包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-add8-c0f5-18fb755e8804.html
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82.关于国际上施工企业项目经理的说法,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4198-c0f5-18fb755e8808.html
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1.下列情景中,可以考虑采用施工平行发承包模式的情况是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-ac40-c0f5-18fb755e8810.html
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21.在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-9e38-c0f5-18fb755e8805.html
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76.技术交底书应由()编制。
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44.下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-add8-c0f5-18fb755e8800.html
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114.下列税费项目中,不属于企业管理费的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-14e0-c0f5-18fb755e8816.html
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37.建设工程施工招标应具备的条件有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-a470-c0f5-18fb755e8816.html
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6、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000611f3-340b-9f70-c0f2-7f0161867a00.html
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46.编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及( )。

A、 施工本身造成的停工时间

B、 非施工本身造成的停工时间

C、 低负荷下的工作时间

D、 不可避免的无负荷工作时间

答案:D

解析:解析:2021教材P62页在必需消耗的工作时间里,包括有效工作,不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。

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相关题目
120.建筑材料采购合同中约定委托运输单位代运的产品,交货日期一般以()为准。

A.  供货方发货戳记的日期

B.  采购方收货戳记的日期

C.  合同约定的提货日期

D.  承运单位签发的日期

解析:解析:2021教材P250页,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

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49.调整工程进度计划时,调整内容一般包括()。

A.  工程量的调整

B.  工作工艺过程

C.  工作组织关系

D.  工作关系的调整

E.  工序起止时间的调整

解析:解析:2021教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容:(1)工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;(3)工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-add8-c0f5-18fb755e8804.html
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82.关于国际上施工企业项目经理的说法,不正确的是()。

A.  项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.  项目经理是一个组织系统中的管理者

C.  项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

D.  项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

解析:解析:2021教材P32页项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;他是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定;他的任务仅限于主持项目管理工作。

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1.下列情景中,可以考虑采用施工平行发承包模式的情况是()。

A.  项目规模较小,具备施工能力的承包商较多

B.  项目施工图已全部出齐,项目建设工期较长

C.  业主有足够的经验和能力应对多家施工单位

D.  业主希望管理风险较小,管理成本较低

解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工平行发承包的应用。【选项分析】在以下情况下可以考虑施工平行发承包模式:(1)当项目规模很大,不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理,也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;(2)由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工;(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;(4)将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系。

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21.在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是()。

A.  编制施工进度计划

B.  收集施工进度计划数据

C.  落实施工管理组织

D.  将实际数据与进度计划对比

解析:解析:2021教材P149页施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中,跟踪检查,收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。

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76.技术交底书应由()编制。

A.  设计单位

B.  监理工程师

C.  施工项目技术人员

D.  作业班组长

解析:解析:2021教材P166页 技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。

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44.下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有()。

A.  落实工程施工分包单位

B.  编制施工预算

C.  编制工程资金需求计划

D.  采取加快施工进度的经济措施

E.  进行施工工期索赔

解析:解析:2021教材P151页,施工方进度控制的经济措施施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作,而不属于施工进度控制的经济措施。

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114.下列税费项目中,不属于企业管理费的是()。

A.  差旅交通费

B.  土地使用税

C.  停工学习期间的工资

D.  检验试验费

解析:解析:2021教材P48页C属于人工费的特殊情况下支付的工资,而其他的属于企业管理费

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37.建设工程施工招标应具备的条件有()。

A.  已委托招标代理机构

B.  招标文件已编制完成

C.  初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准

D.  施工图设计及预算应当履行审批手续的,已经批准

解析:解析:2021教材P227页 “建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。”

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6、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的有()。

A.  落实各种变更签证

B.  确定合适的施工机械、设备使用方案

C.  在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗

D.  加强施工调度,避免物料积压

E.  确定合理的成本控制工作流程

解析:A. 落实各种变更签证属于合同管理措施,不属于技术措施。B. 确定合适的施工机械、设备使用方案属于技术措施,可以通过选择合适的机械设备来提高施工效率,降低成本。C. 在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗属于技术措施,可以通过优化配合比来降低材料消耗,降低成本。D. 加强施工调度,避免物料积压属于进度管理措施,不属于技术措施。E. 确定合理的成本控制工作流程属于成本管理措施,不属于技术措施。

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