A、 施工定额
B、 预算定额
C、 概算定额
D、 概算指标
答案：A
解析：解析:2021教材P58页施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据,属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。
A、 施工定额
B、 预算定额
C、 概算定额
D、 概算指标
答案：A
解析：解析:2021教材P58页施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据,属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。
A. 从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客
B. 将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果
C. 有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上
D. 各级人员充分参与,使他们的才干为组织带来收益
解析：解析:2021教材P160页 质量管理原则原则四:过程方法将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效的得到期望的结果。
A. 行政管理和项目管理
B. 财务管理和项目管理
C. 进度管理和行政管理
D. 技术管理和行政管理
解析：解析:2021教材P33页项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
A. 施工现场道路应硬化
B. 将有害废弃物做土方回填
C. 施工现场外围围挡不得低于1.8m,以避免或减少污染物向外扩散
D. 尾气排放超标的车辆,应安装净化消声器,防止噪声和冒黑烟
E. 拆除旧有建筑物时,应适当洒水,并且在旧有建筑物周围采用密目式安全网和草帘搭设屏障,防止扬尘
解析：解析:2021教材P218页 大气污染的处理,一共是13项,理解即可,无需背诵
A. 监理工程师
B. 业主
C. 施工总承包单位
D. 施工总承包管理单位
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式的特点。【选项分析】由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物质流程组织
解析：解析:2021教材P13页组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本考核
D. 施工成本核算
解析：解析:2021教材P99页施工成本分析指在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差挖掘和不利偏差的纠正。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 按成本分解的成本计划
解析：解析:2021教材P101页即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A. 质量手册
B. 质量认证文件
C. 质量计划
D. 程序文件
E. 质量记录
解析：解析:2021教材P160页 质量管理体系文件的构成1.质量手册;2.程序文件;3.质量计划;4.质量记录。
A. 直接成本
B. 间接成本
C. 施工成本
D. 经营成本
解析：解析:2021教材P97页直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工过程的组织集成
D. 促进设计与施工紧密结合
E. 为项目建设增值
解析：解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
