47.某施工机械的产量定额为2.56(100m3/台班),与之配合的工人小组有4人,则与该机械配合的人工时间定额为( )工日/100m3。

解析：解析:2021教材P257页 承包商的风险总价合同大;单价合同较小;成本加酬金合同无。

解析：解析:2021教材P259页 在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变

解析：解析:2021教材P163页,实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。 所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。 量,就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等。 吊,就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度。例如,砌体垂直度检查、门窗的安装等。 套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

解析：解析:2021教材P221页 施工合同管理是对工程施工合同的签订、履行、变更和解除等进行筹划和控制的过程。

解析：解析:2021教材P291页 (1)一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷。②案卷内不应有重份文件,不同载体的文件一般应分别组卷。图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。(5)案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件内容。案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容。

解析：解析:2021教材P28页 为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素采取有效的预防措施,而B、C、D项则是项目目标的过程控制。

解析：解析:2021教材P104页 施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

解析：解析:2021教材P175页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

解析：解析:2021教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。

解析：解析:2021教材P149页施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。