相关题目
4.简述激励的方法主要有哪些。
4)保健因素只能消除不满意激励因素才是调动人们积极性的关键。
3)使人们感到满意的因素往往都是属于工作本身或工作内容方面的,被称为激励因素。
2)使人们感到不满意的因素往往都是属于工作环境或外界因素方面的,被称为保健因素。
1)满意和不满意并非共存于单一的连续体中,而是截然分开的,因此引起人们对工作满意不满意因素不属于同一类别。
3.简述赫茨伯格双因素理论的主要观点。
2.简述超Y理论的基本观点。
第一,大多数人都是勤奋的,只要环境允许,人是乐于工作的;
第二,控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法,人们在执行任务的过程中能够自我指导和自我控制。
第三,在正常情况下,大多数人不仅会接受任务,而且会主动寻求责任,逃避责任,缺乏抱负以及强调安全感,通常是经验的结果,而不是人的本性。
第四,大多数人都具有相当程度的想象力,智谋和创造力在不为外界因素所知识和控制的情况下可以得到正常的发挥。
第五,人体之中蕴藏着极大的潜力,但在现代工业条件下一般人只能发挥少部分潜力.
第六,员工个人自我实现倾向于组织所要求的行为之间并无冲突,如果给予机会,员工会自动的把自己的目标与组织的目标相结合。通过实现组织目标而获得个人自我实现需求的满足。
5)人大致可以划分为两类,多数人都是符合上述前四种假设的人,只有少数人是能够自己鼓励自己,能够克制感情冲动的人家这些人应当承担管理的责任。
Y:
大多数人都是勤奋的, 只要环境允许,人是乐于工作的:
控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法,人在执行任务的过程中能够自我指导和自我控制:
在正常情况下,大多数人不仅会接受任务,而且会主动寻求责任,逃避责任、缺乏抱负以及强调安全感通常是经验的结果,而不是人的本性;
大多数人都具有相当程度的想象力、智谋和创造力,在不为外界因素所指使和控制的情况下,可以得到正常发挥;
第五,人体之中蕴藏着极大的潜力,但在现代工业条件下,一.般人只能发挥少部分潜力;第六,员工个人自我实现倾向与组织所要求的行为之间并无冲突,如果给予机会,员工会自动地把自己的目标与组织的目标相结合,通过实现组织目标而获得个人自我实现需求的满足。
1.简述麦格雷戈XY理论的基本观点。
X:(1)多数人十分懒惰,他们总是想方设法逃避工作;
(2)多数人没有雄心大志,不愿担负任何责任,而心甘情愿地受别人指导;
(3)多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制,惩罚的方法,以迫使他们为达到组织的目标而工作;
(4)多数人工作是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能激励他们工作;
5.强化
本质上讲是对某一行为的肯定或否定的结果,其在一定程度上会决定该行为在今后是否重复发生。
