A、 总监理工程师
B、 专业监理工程师
C、 监理单位技术负责人
D、 施工单位技术负责人
答案：A
解析：解析:工程竣工预验收合格后,由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告,编制完成后,由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。
A、 总监理工程师
B、 专业监理工程师
C、 监理单位技术负责人
D、 施工单位技术负责人
答案：A
解析：解析:工程竣工预验收合格后,由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告,编制完成后,由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。
A. 股东符合法定人数
B. 发起人制定公司章程,采用募集方式设立的经创立大会通过
C. 股东出资达到法定资本最低限额
D. 发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额
E. 有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构
解析：解析:工程监理企业组织形式中,设立有限责任公司,应当具备下列条件:(1)股东符合法定人数;(2)股东出资达到法定资本最低限额;(3)股东共同制定公司章程;(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;(5)有公司住所。
A. 资格审查分为资格预审和资格后审两种
B. 对于小型项目大多采用资格后审的方式
C. 采用资格预审方式时,只有资格预审中被认定为合格的潜在投标人(或投标人)才可以参加投标
D. 建设工程监理资格审查大多采用资格预审的方式进行
E. 资格预审比资格后审更加科学、合理
解析：解析:选项B错误,选择资格预审或资格后审关键取决于招标时间的长短,而不是项目规模的大小;选项E错误,资格预审和资格后审都比较科学、合理,不能说资格预审比资格后审更加科学、合理。
A. 审批制
B. 核准制
C. 登记制
D. 备案制
解析：解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资工程实行审批制;非政府投资工程实行核准制或登记备案制。
A. 社会风险
B. 局部风险
C. 总体风险
D. 经济风险
E. 管理风险
解析：解析:建设工程的风险因素有很多,可以从不同的角度进行分类。按风险影响范围划分,分为局部风险和总体风险。第十章建设工程项目管理服务
A. 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案及工程建设强制性标准执行情况
B. 检查施工单位现场质量管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况
C. 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告
D. 做好旁站记录和监理日记,保存旁站原始资料
E. 检查施工机具、设备的工作状态,周边环境是否有异常情况
解析：解析:旁站人员的主要工作职责包括但不限于以下内容:(1)检查施工单位现场质量管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案及工程建设强制性标准执行情况;(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;(4)做好旁站记录和监理日记,保存旁站原始资料。
A. 巡视工作方案
B. 巡视频率
C. 巡视检查要点
D. 巡视措施
解析：解析:项目监理机构应在监理规划的相关章节中编制体现巡视工作的方案、计划、制度等相关内容,以及在监理实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施,并明确巡视检查记录表。
A. 服务性质不同
B. 服务对象不同
C. 服务侧重点不同
D. 服务范围不同
解析：解析:建设工程监理与项目管理服务的服务性质不同:建设工程监理是一种强制实施的制度。属于国家规定强制实施监理的工程,建设单位必须委托建设工程监理,工程监理单位不仅要承担建设单位委托的工程项目管理任务,还需要承担法律法规所赋予的责任,如安全生产管理方面的职责和义务。工程项目管理服务属于委托性质,建设单位的人力资源有限、专业性不能满足工程建设管理需求时,才会委托工程项目管理单位协助其实施项目管理。第十章建设工程项目管理服务
A. 提出项目开工报告
B. 负责提出项目竣工验收申请报告
C. 编制项目财务预算.决算
D. 研究解决建设过程中出现的重大问题
E. 组织项目后评价,提出项目后评价报告
解析：解析:项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。选项CE属于项目总经理的职权。
A. 大中型公用事业工程
B. 国家重点建设工程
C. 利用外国政府或者国际组织贷款.援助资金的工程
D. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
解析：解析:本题考查的是建设工程监理的法律地位。根据《建设工程质量管理条例》,必须实行监理的建设工程包括:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程;(4)利用外国政府或者国际组织贷款.援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。选项D属于必须招标的范围
A. 处理不当会造成扯皮现象
B. 可以发挥职能机构的专业管理作用
C. 具有较大的机动性和适应性
D. 增加了总监理工程师的负担
解析：解析:职能制组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。选项AC是矩阵制组织形式的特点
