A、 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益
B、 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益
C、 造成对方人身伤害的
D、 以合法形式掩盖非法目的
E、 损害社会公共利益
答案:ABDE
解析:解析:合同无效情形包括:(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;(2)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;(3)以合法形式掩盖非法目的;(4)损害社会公共利益;(5)违反法律、行政法规的强制性规定
A、 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益
B、 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益
C、 造成对方人身伤害的
D、 以合法形式掩盖非法目的
E、 损害社会公共利益
答案:ABDE
解析:解析:合同无效情形包括:(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;(2)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;(3)以合法形式掩盖非法目的;(4)损害社会公共利益;(5)违反法律、行政法规的强制性规定
A. 准确把握建设单位需求
B. 不断加强项目团队建设
C. 充分发挥沟通协调作用
D. 高度重视技术支持
解析:解析:要准确判断建设单位的工程项目管理需求,明确工程项目项目管理服务范围和内容,这是进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础。第十章建设工程项目管理服务
A. 组建项目监理机构
B. 编制监理规划及监理实施细则
C. 参与工程竣工验收
D. 向建设单位提交建设工程监理文件资料
E. 项目监理机构组织结构设计
解析:解析:建设工程监理实施程序:(1)组建项目监理机构;(2)收集工程监理有关资料;(3)编制监理规划及监理实施细则;(4)规范化地开展监理工作;(5)参与工程竣工验收;(6)向建设单位提交工程监理文件资料;(7)进行监理工作总结。
A. 工程监理
B. 工程审价
C. 全过程工程咨询
D. 专项工程咨询
解析:解析:监理程师可以从事建设工程监理、全过程工程咨询及工程建设某一阶段或某一专项工程咨询,以及国务院有关部门规定的其他业务。
A. 归档的文件资料必须为原件
B. 文件资料应采用耐久性强的书写材料
C. 图纸按出图日期排列,同专业图纸按图号顺序排列
D. 文件资料的内容必须真实、准确
E. 案卷内可以有重份文件,印刷成册的工程文件应保持原状
解析:解析:选项A错误,归档的文件资料一般应为原件;选项C错误,图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列;选项E错误,案卷内不应有重份文件,印刷成册的工程文件应保持原状
A. 项目监理人员的审核
B. 监理工作制度的审核
C. 工作计划的审核
D. 监理工作流程、监理工作要点的审核
解析:解析:监理实施细则的审核内容:(1)编制依据、内容的审核;(2)项目监理人员的审核;(3)监理工作流程、监理工作要点的审核;(4)监理工作方法和措施的审核;(5)监理工作制度的审核。
A. 中标通知书
B. 招标文件
C. 监理合同
D. 施工组织设计
E. 监理大纲
解析:解析:办理质量监督注册手续时需提供下列资料:(1)施工图设计文件审查报告和批准书;(2)中标通知书和施工、监理合同;(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;(4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则);(5)其他需要的文件资料。
A. 项目负责人的业绩
B. 主要技术人员的业绩
C. 拟用于完成招标项目的机械设备
D. 施工人员的名字
E. 工程监理单位
解析:解析:投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。建设施工项目的投标文件应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等内容。
A. 守法
B. 诚信
C. 公平
D. 科学
解析:解析:守法就是要依法经营,主要体现在:(1)自觉遵守相关法律法规及行业自律公约和诚信守则,在核定的资质等级和业务范围内从事监理活动,不得超越资质或挂靠承揽业务。(2)不伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》及从业人员执业资格证书,不出租、出借企业相关资信证明,不转让监理业务;(3)在监理投标活动中,坚持诚实信用原则,不弄虚作假,不串标、不围标,不低于成本价参与竞争。公平竞争,不扰乱市场秩序。(4)依法依规签订建设工程监理合同,不签订有损国家、集体或他人利益的虚假合同或附加条款。严格按照建设工程监理合同约定履行义务,不违背自己承诺;(5)不与被监理工程的施工及材料、构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系,不谋取非法利益。(6)在异地承接监理业务的,自觉遵守工程所在地有关规定,主动向工程所在地建设主管部门备案登记,接受其指导和监督管理。
A. 为业主服务
B. 为承包商服务
C. 为贷款方服务
D. 联合承包工程
解析:解析:为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务,这里所说的业主包括各级政府、企业和个人。
A. 两者的控制目标不同
B. 两者的权力不同
C. 两者的工作属性不同
D. 两者的控制原理不同
解析:解析:ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面:两者的地位不同、两者的服务时间不尽相同、两者的工作内容不同、两者的权力不同。第十一章国际工程咨询与实施组织模式