劳动者在事假期间,用人单位支付其期间的工资应不低于当地最低工资标准.

按照工程重要程度,单位工程开工前,应由企业或项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行全面技术交底.

施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金.

施工项目管理的主体是建筑企业.

施工项目的资金,是一种特殊的资源,是获取其他资源的基础,是所有项目活动的基础.

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态,安全管理是一种动态管理.

项目经理部是工程的主管部门,主要负责工程项目在保修期间问题的处理,包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等.

协调为有效控制服务,协调和控制都是计划目标实现的保证.

建设工程项目质量政府监督的内容主要包括:建设工程的质量监督评估、开工前的质量监督、在施工期间的质量监督、竣工阶段的质量监督.

隔声是把发声的物体、场所用隔声材料封闭起来与周围隔绝,以降低声音的传播.

施工项目经理部应是一级固定性组织.