组织变革中来自于个体的阻力来源于习惯、安全、紧急因素、对未知的恐惧()。

这道题考查的是组织行为学中**个体对变革的阻力来源**。 ### 解析： 在组织变革理论中，个体产生阻力的原因通常包括以下几个方面： 1. **习惯（Habit）**：人类依赖习惯来应对生活的复杂性。当面临变革时，原有的习惯被打破，个体需要重新适应，从而产生心理负担和阻力。 2. **安全（Security）**：安全需要较高的人往往对变革持抵制态度，因为变革可能带来不确定性，威胁到他们的职业安全感或经济稳定性。 3. **经济因素（Economic Factors）**：题目中的“紧急因素”应为笔误，标准理论中对应的是“经济因素”。如果变革导致收入降低、福利减少或工作强度增加而报酬不变，个体会产生阻力。 4. **对未知的恐惧（Fear of the Unknown）**：变革用模糊性和未知替代了已知状态，这种不确定性会让员工感到焦虑和恐惧。 5. **选择性信息加工（Selective Information Processing）**：个体为了保持认知的完整性，会有选择地接收信息，忽略那些挑战他们既定世界观或利益的信息。这导致他们无法客观评估变革利弊，从而产生非理性的阻力。 ### 选项分析： * **A. 性格**：虽然性格可能影响个人对变革的态度，但它不是组织行为学教材中列出的标准的、主要的个体阻力来源类别。 * **B. 感情**：情感反应是阻力的一种表现，但“选择性信息加工”是更具体的认知机制原因。 * **C. 关系**：人际关系通常归类为**群体层面**的阻力来源（如群体规范、群体凝聚力），而非个体层面的核心认知/心理根源。 * **D. 选择性信息加工**：这是罗宾斯（Stephen P. Robbins）等管理学家在《组织行为学》中明确提出的个体阻力来源之一。它解释了为什么即使提供了充分的信息，个体仍可能因认知偏差而抵制变革。 * **E. 家庭**：家庭因素可能间接影响，但不是标准的理论分类项。 因此，根据经典组织行为学理论，与习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧并列的个体阻力来源是**选择性信息加工**。 **正确答案：D**