【多项选择题】南玻公司是国内一家大型浮法玻璃生产制造企业,主要在国内市场经营.南玻公司与采购商统一签订制式合同,其中约定:由南玻公司负责运输,按合同采购数量的101%发货,以抵补运输过程中合理范围内的损耗,合同价格不变;超出范围的损失由采购方承担.下列各项中,属于南玻公司采用的风险管理策略的有().

【多项选择题】A国的食品饮料行业的竞争重点是功能性的产品性能.根据创新生命周期理论的相关知识,处于该阶段的企业可能存在的主要元素有().

【多项选择题】安心保险公司通过对轿车市场的调研,决定针对容易发生事故的婴儿推出一款新的保险种类,并提供双语咨询、协助就医等特色服务.同时保险公司基于效率原则积极优化办公手续.安心公司推出的上述业务体现的战略创新类型包括().

【多项选择题】评估战略备选方案的标准有().

【多项选择题】战略创新的类型包括().

【多项选择题】以下关于战略创新类型说法正确的是().

【多项选择题】ZS银行为进一步巩固其信用卡业务霸主地位,不断提升市场份额,采取了如下一系列举措:首先,其要求在研发过程中融入消费者心理学、行为学等最新研究成果;其次,面向其他商业银行不愿过多介入的村镇居民、在校学生等偏低收入群体,推出低信用限额的极速版信用卡专用App.ZS银行实施的战略创新类型涉及().

【多项选择题】N集团召开总裁办公会,讨论未来三年集团的发展战略规划,经营管理层主要成员分别发言.集团副总裁兼CFO李先生认为要充分发挥集团海外财务公司的融资优势,用足用好节税避税便利;CEO孙先生指出要把握“宅经济”这一发展趋势,提早布局,抓住先机;投资者关系及公共关系部总经理胡女士表示应提前将各主要战略方案与公司主要大股东进行沟通,征求意见,以取得理解和支持.此次总裁办公会经营管理层主要成员的发言涉及评估战略方案的标准包括().

【多项选择题】(2014年)下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有().

【多项选择题】康健集团正在进行企业战略选择,目前出现了用多个指标对多个战略方案的评价产生结果不一致的情况,此时康健集团可以考虑的方法有().

【多项选择题】甲公司拟制订战略选择方案,对于战略形成的方法还没有最终确定,根据不同层次管理人员介入战略分析和选择工作的程度,可供选择方法有().