5.【多项选择题】星视电子有限公司是一家从事信息网络工程、安防监控系统、智能楼宇系统、LED显示屏、公共广播系统、集团电话、门禁考勤系统的系统集成工程公司。在开拓国际市场的过程中,公司面临的风险逐渐积聚。为此,星视公司开始实施全面风险管理,运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对星视公司风险理财的表述中,正确的有()。

解析：解析:本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务,更好地满足消费者的需求,属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D正确。

解析：解析:SBU的优点之一是无须在事业部之间分摊成本,选项C错误。SBU在总部和事业部之间增加了一个垂直管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,选项D错误。

解析：解析:根据已知条件,判断该产业属于零散产业(零散型产业,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响)。选项A、B、D符合克服零散(获得成本优势)的战略思路,选项C符合增加附加价值(差异化)的战略思路。

解析：解析:头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是指刺激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言,开展集体讨论的方法。该电信公司召集不同专业的技术人员成立座谈会,大家畅所欲言,最终提出依靠高速旋转的螺旋桨扇落电线上积雪的方法,解决了久悬未决的难题,采用的是头脑风暴法。

解析：解析:“瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行‘提纯’和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制”,通过大数据技术完成数据的价值“提纯”、整合体现了大数据特征的价值性,选项C正确。

解析：解析:如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”,选项B正确。

解析：解析:在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。选项D的说法不正确。

解析：解析:战略决策委员会其主要职责是:①制定公司长期发展战略;②监督、核实公司重大投资决策等。选项A、B属于审计委员会的主要职责。选项C属于提名委员会的主要职责。

解析：解析:企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件:首先,文化必须为企业创造价值。其次,作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的。如果一个企业的文化和市场上大多数的企业是相同的,它往往反映的是国家或地区文化或一系列行业规范的影响,那么它不可能导致相对竞争优势。最后,企业文化必须是很难被模仿的。如果成功的企业文化体现了企业的历史积累,这种复杂性就会让其他企业很难仿效,也使得其他企业的管理者很难从本质上修改他们企业的文化以显著提高绩效。相反,如果企业文化很容易被模仿,那么,一旦该企业成功的话,其他企业都将会模仿它,这将使文化带给企业的优势很快就会消失。

解析：解析:如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:①根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现,因而,选择对实现企业目标最有利的战略方案。②提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方案,提交上级管理部门审批能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。③聘请外部专家进行战略选择工作。专家们拥有广博、丰富的经验和知识,能够提供比较客观的意见。