A、 对企业整体目标的保障
B、 对企业各部门的监督
C、 企业各部门战略方案的协调
D、 对中下层管理人员积极性的发挥
答案:ACD
解析:解析:企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。
A、 对企业整体目标的保障
B、 对企业各部门的监督
C、 企业各部门战略方案的协调
D、 对中下层管理人员积极性的发挥
答案:ACD
解析:解析:企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。
A. 地理细分
B. 心理细分
C. 行为细分
D. 人口细分
解析:解析:行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机(例如:低价促销、新老产品交替、政策扶持)、消费者所追求的利益(例如:旅行人员更需要便携套装;居家使用需要性价比更为实惠的套装)、使用者情况、消费者对某种产品的使用率(例如:商务人士通常更多使用一次性洗漱用品)、消费者对品牌(商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。因此,选项C正确。
A. 具有经济制约性的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 物理上独特的资源
D. 具有路径依赖性的资源
解析:解析:具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源”属于具有路径依赖性的资源,选项D正确。
A. 该商务印刷社其实等同于缺乏结构
B. 中心人员负责战略计划,雇员负责重要的经营决策
C. 该商务印刷社能否成功主要取决于李明和他女朋友的能力
D. 随着该商务印刷社业务量的不断攀升,下一步组织结构一定是事业部制组织结构
解析:解析:该印刷社采用的组织结构类型为创业型组织结构,中心人员不但负责战略计划,也要负责重要的经营决策,选项B错误。随着该商务印刷社的发展壮大,下一步组织结构最有可能为职能制组织结构,选项D错误。
A. 过高的在职消费
B. 产品购销的关联交易
C. 以对大股东有利的形式转移定价
D. 扩股发行稀释其他股东权益
解析:解析:选项A是经理人对于股东的“内部人控制”问题表现形式,选项B、C、D是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题表现形式。
A. 信息披露制度
B. 政府监督
C. 中介机构
D. 媒体的舆论监督
解析:解析:①信息披露制度。“靡羹药业披露的2016-2018年财务报告存在重大虚假信息”。②中介机构。“靡羹药业2016年年报和2017年年报经过注册会计师审计后,出具的均是标准无保留意见。2018年年报给出的是保留意见”“中诚信证评发布公告称,决定将靡羹药业的主体信用等级由AA+下调至A”。③政府监管。“中国证监会迅速反应,立案调查”“中国证监会发布的调查报告坐实靡羹药业财务造假”。④媒体、专业人士的舆论监督。“2018年有财经媒体质疑康美药业存在多种经营违规行为。该报道在微博等网络平台上成为热门话题”。
A. 相对于成熟产业,新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多
B. 新兴产业迅速发展可能会使原有的障碍和机会都发生变化
C. 产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时的情况下,早期进入是非常危险的
D. 想要先发制人,获得顾客忠诚度优势的企业,早期进入是适当的
解析:解析:当下列基本情况具备时,早期进入是适当的:①企业的形象和声望对顾客至关重要,企业可因先驱者而发展和提高声望;②产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时,早期进入企业可以较早地开始这一学习过程;③顾客忠诚非常重要,那些首先对顾客销售的企业将获益;④早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要。选项C的说法不正确。
A. 剥夺型公司治理问题
B. 经理人对于股东的“内部人控制”问题
C. 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
D. 企业与其他利益相关者之间的关系问题
解析:解析:甲采用的是聘用职业经理人的形式管理公司,主要是股东与经理人之间的关系,属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。所以,选项B正确。
A. 能够对各种风险进行计量和定量分析
B. 实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态
C. 对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警
D. 实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享
解析:解析:风险管理信息系统应能够对各种风险进行计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警,上限的重大风险实施信息报警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享,既能满足单项业务风险管理的要求,也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位风险管理综合要求。因此,选项A、B、C正确。
A. 某摩托车制造企业在现有的生产线和营销渠道基础上进入电动车市场
B. 某汽车制造企业为了分散经营风险投资高速公路
C. 某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端市场
D. 某奶制品生产企业为了保证原料来源收购了一家奶牛养殖场
解析:解析:选项A属于相关多元化战略,选项B属于非相关多元化战略,选项C属于市场开发战略,选项D属于后向一体化战略。
A. 风险转移
B. 风险转换
C. 风险对冲
D. 风险控制
解析:解析:风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时增加另一风险,选项B正确。