A、 产品创新
B、 流程创新
C、 定位创新
D、 范式创新
答案：ACD
解析：解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。本题中甲公司改变了其产品的交付方式,属于流程创新。选项ACD正确。
A、 产品创新
B、 流程创新
C、 定位创新
D、 范式创新
答案：ACD
解析：解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。本题中甲公司改变了其产品的交付方式,属于流程创新。选项ACD正确。
A. 财务风险
B. 市场风险
C. 政治风险
D. 运营风险
解析：解析:“光伏发电投资成本居高不下,而同一区域的风力发电企业成本较低”属于市场风险中的潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险,选项B正确;“因不了解当地的实际情况,选址不当,造成运输成本过高”属于企业管理层决策上的失误,选项D正确。
A. 组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比
B. 组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比
C. 控制幅度和管理层次的含义是相同的
D. 以上说法均不正确
解析：解析:管理层次也就是组织层次;控制幅度描述的是一名领导者直接管理的下级人员的数量。组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比关系。
A. 委托代理理论
B. 两权分离理论
C. 利益相关者理论
D. 超产权理论
解析：解析:与传统的股东至上主义相比较,利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益。
A. 具有经济制约性的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 物理上独特的资源
D. 具有路径依赖性的资源
解析：解析:具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源”属于具有路径依赖性的资源,选项D正确。
A. 在董事会下设立审计委员会
B. 审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C. 确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作
D. 审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
解析：解析:审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,选项D错误。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险补偿
D. 风险承担
解析：解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”，星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定数量)。因此，选项BD符合题意。
A. 形成进入障碍
B. 市场需求发生变化
C. 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
D. 企业形成产品差别化的成本过高
解析：解析:采用差异化战略的风险包括:(1)企业形成产品差别化的成本过高;(2)市场需求发生变化;(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。而选项A属于采取差异化战略的优点。
A. 销量增长
B. 毛利率
C. 资本报酬率
D. 客户数量
解析：解析:销量增长、客户数量等指标属于非财务指标,选项A、D正确。
A. 产品和生产要素市场不完全
B. 税负和关税引起的不完全
C. 规模经济导致的市场不完全
D. 交易成本上升导致的市场不完全
解析：解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。海默和金德尔伯格认为,是市场不完全导致了对外直接投资。市场不完全可以表现为4种类型:①产品和生产要素市场不完全;②由规模经济导致的市场不完全;③由政府干预引起的市场不完全;④由税赋与关税引起的市场不完全。因此,选项ABC正确。
A. 搜索阶段
B. 选择阶段
C. 实施阶段
D. 获取阶段
解析：解析:搜索阶段——如何找到创新的机会。创新的第一阶段涉及搜索环境中有关潜在变革的信号。这些信号可能是新技术的产生,或局部市场新需求的显现,也可能是政府政策或竞争者行为的变化。选项A正确。
