9.在一个设计适当的内部控制结构中,可以由同一人负责的是()。

解析：解析:企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资、非股权安排等几种。非股权形式包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营等。合资企业属于对外直接投资。

解析：解析:代理型公司治理问题被形象地称作经理人对于股东的“内部人控制”问题,面对的是股东与经理人之间的关系,即传统意义上的委托代理关系。因此,选项A、B为本题正确答案。

解析：解析:本题主要考查“企业资源分析”知识点。华山以险峻著称,是一种不可模仿的有形资源,具体属于物理上独特的资源。而具有路径依赖性的资源是指经过长期积累才能获得的资源,如售后服务,与题意不符。因此选项A错误,选项B、C、D正确。

解析：解析:情景分析法在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时,可用来识别在特定环境下可能发生的事件及其后果,以及每种情景出现的可能性。情景分析法的适用于对企业面临的风险进行定性和定量分析。题目中“对该项目可能出现的好、正常、差三种结果及其各自发生的可能性进行预判,并据此对该项目的未来收入和利润的不确定性进行定性和定量的分析”属于情景分析法,选项A正确。

解析：解析:在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。

解析：解析:选项A的考核机制易诱发舞弊;选项B中的总经理对于违反职业道德操守的行为没有一视同仁进行处理;选项C中的经办人和复核人的恋爱关系容易形成串谋,使内部控制制度失效;选项D的做法符合财产保护控制,为本题正确答案。

解析：解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。选项A符合题意。

解析：解析:随着越来越多的企业瓜分和拼抢有限的市场份额和利润,无论采取“差异化”还是“成本领先”战略,企业取得获利性增长的空间都越来越小。在这种情况下,采用“蓝海”战略不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间。王某另辟蹊径,开发共享汽车业务正是打破了产业边界,属于蓝海战略,选项B正确。

解析：解析:选项A正确,德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序。其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷,搜集各方意见,以形成专家之间的共识。

解析：解析:产品开发战略是现有市场和新产品的组合。本题中的旺多特公司“为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究院,紧跟市场需求变化,定期开发新款鞋品上市”属于现有市场和新产品的组合,为产品开发战略。