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41.【单项选择题】下列关于“现金牛”业务表述错误的是()。

A、 处于成熟的低速增长的市场中

B、 可采用收割战略

C、 需要继续投资巩固和扩大成果

D、 适合采用事业部制进行管理

答案:C

解析:解析:对于“现金牛”业务本身已不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项C错误。

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11.【单项选择题】育英公司是一家英语培训机构,定位高端培训,该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师授课,另外配合中文教师担任助教,所有教师有5年以上教学经验,育英公司组织协调机制是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8802.html
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5.下列关于准时生产方法(J1T)的表述中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8818.html
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42.【单项选择题】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。依据产业市场细分,该轮胎制造商进行市场细分的变量是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e8817.html
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88.【多项选择题】J电商平台是综合性互联网购物平台。为缩短下单至消费者收到货物的时滞,最初在其内部设有物流团队。随着“宅经济”逐渐成为常态化生活模式,物流行业迎来了又一轮发展井喷期。J电商平台物流团队规模较小,因此在整个业态内所占市场份额偏低。根据波士顿矩阵分析,下列关于J电商平台物流业务表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8805.html
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79.【多项选择题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,加强销售攻势和广告宣传,专注于其自有的核心品牌,大幅度降低价格以提高市场占有率。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8814.html
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50.【多项选择题】下列关于组织结构的构成要素的说法中正确的有(),
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e880c.html
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32.【多项选择题】某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动,为防止经营失败,该组织可采用的战略举措有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e8805.html
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7.【多项选择题】传统型制造企业方达公司正在实施战略创新。在现有产品体系内,其依托原有的基础平台,推出规格更为细化、外观更为新颖的产品,同时对产品进行持续优化与改进,部分零配件采用新材料、新工艺,不但降低了成本,而且还大幅度提升了产品的耐用性,质量水平显著提高。根据上述信息,方达公司探索战略创新主要涉及的方面包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e880a.html
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80.【单项选择题】下列关于《企业内部控制基本规范》内部控制五要素的表述中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e880e.html
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2.下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8815.html
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41.【单项选择题】下列关于“现金牛”业务表述错误的是()。

A、 处于成熟的低速增长的市场中

B、 可采用收割战略

C、 需要继续投资巩固和扩大成果

D、 适合采用事业部制进行管理

答案:C

解析:解析:对于“现金牛”业务本身已不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项C错误。

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相关题目
11.【单项选择题】育英公司是一家英语培训机构,定位高端培训,该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师授课,另外配合中文教师担任助教,所有教师有5年以上教学经验,育英公司组织协调机制是()。

A.  相互适应,自行调整

B.  技艺(知识)标准化

C.  工作过程标准化

D.  工作成果标准化

解析:解析:技艺(知识)标准化,是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练,成为具有标准化知识和技能的人才。育英公司的培训活动,要求教师具备相关的专业知识、能力和教学经验,其组织协调机制是技艺(知识)标准化。

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5.下列关于准时生产方法(J1T)的表述中,正确的是()。

A.  JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

B.  JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C.  JIT可用于服务型企业和制造型企业

D.  JIT着重于通过多次修正来实现正确的工作这一理念。

解析:解析:J1T思路为零库存,仅在需要时才取得存货,选项A错误;零库存使得企业生产对供应商的依赖性较强,选项B错误;JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,选项D错误;J1T的理念可用于服务型企业及制造型企业。选项C正确。

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42.【单项选择题】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。依据产业市场细分,该轮胎制造商进行市场细分的变量是()。

A.  用户的行业类别

B.  用户规模

C.  用户地理位置

D.  购买行为因素

解析:解析:“某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎”属于产业市场细分依据中的用户的行业类别,选项A正确。

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88.【多项选择题】J电商平台是综合性互联网购物平台。为缩短下单至消费者收到货物的时滞,最初在其内部设有物流团队。随着“宅经济”逐渐成为常态化生活模式,物流行业迎来了又一轮发展井喷期。J电商平台物流团队规模较小,因此在整个业态内所占市场份额偏低。根据波士顿矩阵分析,下列关于J电商平台物流业务表述正确的有()。

A.  属于“问题”业务

B.  应采取选择性投资战略

C.  应采取矩阵制组织结构

D.  应由对技术和市场均内行的经营者负责

解析:解析:“物流行业迎来了又一轮发展井喷期”表明J电商平台物流业务所在市场增速较快,“在整个业态内所占市场份额偏低”表明相对市场占有率低,据此判断J电商平台物流业务属于“问题”业务,应采用选择性投资战略,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。因此,选项A、B正确,选项D错误。“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组等形式(对应的是矩阵制组织结构),选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8805.html
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79.【多项选择题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,加强销售攻势和广告宣传,专注于其自有的核心品牌,大幅度降低价格以提高市场占有率。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于()。

A.  收缩战略

B.  放弃

C.  紧缩与集中

D.  转向

解析:解析:本题主要考查“收缩战略”知识点。收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略包括机制变革、财政和财务战略、削减成本战略,本题没有涉及。转向战略包括重新定位或调整现有的产品和服务以及调整营销策略。依题意,“加强销售攻势和广告宣传”“大幅度降低价格以提高市场占有率”属于调整营销策略,因此,选项AD正确。放弃战略涉及产权的变更,是比较彻底的撤退方式,关键词“出售”说明采取了放弃战略。因此,选项B正确。

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50.【多项选择题】下列关于组织结构的构成要素的说法中正确的有(),

A.  组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统

B.  组织结构可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求

C.  组织结构运用集权与分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制

D.  组织结构的基本构成要素是集权和分权

解析:解析:组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。选项A正确。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,选项B正确。运用集权和分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制。选项C正确。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。因此,组织结构的基本构成要素是分工与整合。选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e880c.html
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32.【多项选择题】某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动,为防止经营失败,该组织可采用的战略举措有()。

A.  坚持原有战略

B.  过渡到防御型战略

C.  过渡到开拓型战略

D.  过渡到分析型战略

解析:解析:一个企业组织如果不是存在于经营垄断或被高度操纵的产业里,就不应采取反应型组织形态。即使采取了这种战略,也要逐步地过渡到防御型、开拓型或分析型战略组织形态。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e8805.html
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7.【多项选择题】传统型制造企业方达公司正在实施战略创新。在现有产品体系内,其依托原有的基础平台,推出规格更为细化、外观更为新颖的产品,同时对产品进行持续优化与改进,部分零配件采用新材料、新工艺,不但降低了成本,而且还大幅度提升了产品的耐用性,质量水平显著提高。根据上述信息,方达公司探索战略创新主要涉及的方面包括()。

A.  创新的新颖程度

B.  创新的平台和产品家族

C.  创新的层面

D.  创新的时机

解析:解析:“对产品进行持续优化与改进”属于创新的新颖程度(渐进性),选项A正确。“在现有产品体系内,其依托原有的基础平台,推出规格更为细化、外观更为新颖的产品”属于创新的平台和产品家族,选项B正确。“部分零配件采用新材料、新工艺”属于创新的层面(组件层面),选项C正确。“不但降低了成本,而且还大幅度提升了产品的耐用性,质量水平显著提高”表示其提升了性价比,属于创新的时机(成熟阶段),选项D正确。

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80.【单项选择题】下列关于《企业内部控制基本规范》内部控制五要素的表述中,正确的是()。

A.  若企业已建立非常完善的内部控制系统,则无需对该系统再进行监督

B.  随着业务发展,内部控制系统也应与时俱进

C.  风险评估是企业实施内部控制的基础,其他内部控制因素的根基

D.  建立反舞弊机制是控制活动的要求之一

解析:解析:即使企业建立非常完善的内部控制系统,也需对其进行监督,以确保内部控制制度与时俱进,选项A错误;控制环境是企业实施内部控制的基础,选项C错误;建立反舞弊机制是信息与沟通的要求之一,选项D错误。因此,选项B是本题的正确答案。

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2.下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。

A.  从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户

B.  企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险

C.  企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势

D.  当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略

解析:解析:本题考核一体化战略的相关知识。当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略,所以选项D的说法不正确。

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