【单项选择题】U公司是一家国内知名汽车制造企业,以生产传统汽油汽车见长.面对新能源汽车发展的强劲态势、充电桩配套建设还不完善等一系列因素,U公司针对是否进军新能源汽车领域实现转型发展的问题,组织了来自科研机构、知名咨询公司以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司转型发展战略的意见.下列各项对U公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是().

甲公司在铜制办公家具制造行业小有名气,秉承“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对铜制办公家具产品和服务的预期要求.此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求也形成了对本公司核心竞争力的()

近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段.实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二.根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的旅行社业务属于()

根据波特的五种竞争力分析理论,下到各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()

美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称,这种文化成为企业的重要资源,竞争对手难以对其进行模仿.这体现的是().

下列关于企业能力的表述中,正确的是().

波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动,下列各项中属于支持活动的是().

JR汽车服务有限公司隶属于双C汽车,主要负责某省内双C汽车的维修和零部件供应,从价值链角度分析,JR公司属于双C汽车生产经营活动中的().

波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是().

企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是().

某企业生产大型机器设备,每当有新客户时,企业都会对新客户进行培训,教客户一些机器的使用流程.该过程涉及到价值链的().