14.近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的旅行社业务属于()

解析：解析:人员导向型常见于小型咨询公司,选项A错误;人员导向型员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权,选项B错误;角色导向型十分重视合法性、忠诚和责任,可能导致高效率,选项C错误;权力导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定。“张冠李戴”常见考法,要准确记住每个类型的特征。

解析：解析:本题主要考查“新兴市场的企业战略”知识点。采用“抗衡者”战略的企业可以采用的做法包括:(1)不要拘泥于成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力,选项C不正确;(2)找到一个定位明确又易于防守的市场;(3)在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口;(4)学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏。

解析：解析:预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,其目标有:(1)强迫计划;(2)交流思想和计划;(3)协调活动;(4)资源分配;(5)提供责任计算框架;(6)授权;(7)建立控制系统;(8)提供绩效评估手段;(9)激励员工提高业绩。

解析：解析:采用收缩战略,有主动原因和被动原因。被动原因包括整体经济形势严峻等。收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略包括削减成本战略等,转向战略则包括调整现有的产品和服务等。因此,这两个战略符合该公司CEO的要求,选项C、D正确。

解析：解析:甲公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力,同时该国消费者对于汽车需求多样化,表明甲公司适合采用差异化战略。

解析：解析:印刷厂印刷书籍,只要按照印刷质量标准完成任务即可,而如何印刷,印刷手段,在什么地方印刷等均不受限制,该协调机制为工作成果标准化。

解析：解析:“煤炭产品的客户对性价比的要求很高;各煤炭企业的产品差别很小,价格差异缩小且处于很低水平;产品毛利很低,只有大规模生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力;大量中小煤炭企业陆续退出市场”说明甲公司所在产业目前处于衰退期。因此,选项A、B正确,选项C、D属于成熟期的财务特征。

解析：解析:苏某父子的行为违反了《证券法》相关规定,构成内部交易行为,内幕交易行为属于公司治理问题中的掠夺性财务活动。

解析：解析:战略决策委员会其主要职责是:①制定公司长期发展战略;②监督、核实公司重大投资决策等。选项A、B属于审计委员会的主要职责。选项C属于提名委员会的主要职责。

解析：解析:企业的一般职能管理重在提高效率,而战略管理重在改进管理的职能,选项B说法不正确。战略管理是企业的高层次管理,必须由企业的高层领导来推动和实施,选项C说法不正确。