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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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13.【单项选择题】甲公司专门针对沿海地区的中老年人生产一种有效治疗风湿性关节炎的产品,则甲公司采取的基本战略是()。

A、 成本领先战略

B、 差异化战略

C、 集中化战略

D、 横向一体化战略

答案:C

解析:解析:集中化战略的战略目标是特定的细分市场,针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先战略或产品差异化来获得竞争优势的战略。甲针对沿海地区的中老年人,所以是集中化战略。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
18.经过近几年的发展,家用轿车市场目前已进入成熟期。支持该结论的市场现象包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e881d.html
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31.【单项选择题】科尔口腔医院是一家私营牙科医疗机构。随着经营规模不断扩大,该医院面向社会招聘牙科医生,招聘条件:具有三年以上口腔临床工作经验;具有《医师执业证书》和《医师资格证书》;精通口腔操作,掌握修复、种植、正畸、牙周病其中一种技术能力;熟悉口腔医疗规范及工作流程等。科尔口腔医院采取的组织协调机制是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8811.html
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9.【单项选择题】SZ市美惠宝服装有限公司是国内知名童装生产企业。为拓展U国市场,与该国知名服装经销商签订独家合作协议,由其负责开拓当地市场。美惠宝公司的发展战略属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7950-c0f5-18fb755e8808.html
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73.【单项选择题】浣熊家电是一家主营小家电的企业,目前小家电市场还存在大量需求,企业不断推出具有自身品牌特色的小家电,成为市场的后起之秀。据此可以判断,浣熊家电的市场定位是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e880f.html
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50.【多项选择题】甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级人口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()。
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39.特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场,并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车业的高速发展,上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务,比亚迪、别克等已经开始量产高端电动汽车;在国际上,丰田等老牌车企的油电混动汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析,特斯拉面临的威胁有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e8804.html
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79.【多项选择题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e881b.html
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40.【单项选择题】下列有关传统风险管理和全面风险管理的说法中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8809.html
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9.在风险理念逐步转变的过程中,人们对风险观念也发生了一系列的变化,下列观点属于现代社会观念的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e881a.html
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95.【单项选择题】A公司是国内一家小有名气的方便面公司,为了发展其业务,计划收购美国的一家方便面公司。经过一年的努力,A公司在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查,该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿,则收益变为亏损。根据以上信息可以判断,A公司在并购中失败的原因是().
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13.【单项选择题】甲公司专门针对沿海地区的中老年人生产一种有效治疗风湿性关节炎的产品,则甲公司采取的基本战略是()。

A、 成本领先战略

B、 差异化战略

C、 集中化战略

D、 横向一体化战略

答案:C

解析:解析:集中化战略的战略目标是特定的细分市场,针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先战略或产品差异化来获得竞争优势的战略。甲针对沿海地区的中老年人,所以是集中化战略。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
18.经过近几年的发展,家用轿车市场目前已进入成熟期。支持该结论的市场现象包括()。

A.  行业内出现企业之间挑衅性的竞争

B.  轿车逐步标准化,局部生产能力过剩

C.  扩大市场份额非常困难

D.  同行业企业战略重点倾向于关注市场营销

解析:解析:本题主要考查“产品生命周期”知识点。成熟期的特征为虽然市场巨大,但是已经基本饱和。任何竞争者想要扩大生产份额,都会遭遇激烈的价格竞争,导致行业内出现了较多的兼并机会,行业内出现企业之间挑衅性的竞争,产品逐步标准化,局部生产能力过剩,扩大市场份额非常困难,成熟期的主要战略路径为提高效率、降低成本。所以,选项A、B、C正确;企业战略重点倾向于关注市场营销属于成长期的特征,选项D错误。

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31.【单项选择题】科尔口腔医院是一家私营牙科医疗机构。随着经营规模不断扩大,该医院面向社会招聘牙科医生,招聘条件:具有三年以上口腔临床工作经验;具有《医师执业证书》和《医师资格证书》;精通口腔操作,掌握修复、种植、正畸、牙周病其中一种技术能力;熟悉口腔医疗规范及工作流程等。科尔口腔医院采取的组织协调机制是()。

A.  技艺(知识)标准化

B.  工作过程标准化

C.  工作成果标准化

D.  相互适应,自行调整

解析:解析:技艺(知识)标准化是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。“具有三年以上口腔临床工作经验;具有《医师执业证书》和《医师资格证书》;精通口腔操作,掌握修复、种植、正畸、牙周病其中一种技术能力;熟悉口腔医疗规范及工作流程等”体现了技艺(知识)标准化。

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9.【单项选择题】SZ市美惠宝服装有限公司是国内知名童装生产企业。为拓展U国市场,与该国知名服装经销商签订独家合作协议,由其负责开拓当地市场。美惠宝公司的发展战略属于()

A.  前向一体化战略

B.  多元化战略

C.  产品开发战略

D.  后向一体化战略

解析:解析:美惠宝公司利用战略联盟(签订独家合作协议)的方式将业务拓展至下游领域(U国服装经销商是美惠宝公司的下游企业),这种发展战略属于前向一体化战略,选项A正确。

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73.【单项选择题】浣熊家电是一家主营小家电的企业,目前小家电市场还存在大量需求,企业不断推出具有自身品牌特色的小家电,成为市场的后起之秀。据此可以判断,浣熊家电的市场定位是()。

A.  抢占或填补市场空位策略

B.  与竞争者并存和对峙的市场定位策略

C.  取代竞争者的市场定位策略

D.  逐步退出市场定位策略

解析:解析:与竞争者并存和对峙的市场定位策略的前提是:①该市场还有很大的未被满足的需求,足以吸纳新进入的产品;②企业推出的产品要有自己的特色,能与竞争产品媲美。因此选项B正确。

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50.【多项选择题】甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级人口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()。

A.  有利于扩大企业的资金实力及长久合作

B.  联盟内成员之问的沟通不充分

C.  双方具有较好的信任感和责任感

D.  企业对联盟的控制能力差

解析:解析:根据题意,先判断甲、乙公司的战略联盟属于相互持股投资(股权式战略联盟)。接下来,考查的就是知识点的直接还原。因此,选项A、C正确,选项B、D属于契约式战略联盟的特点。

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39.特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场,并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车业的高速发展,上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务,比亚迪、别克等已经开始量产高端电动汽车;在国际上,丰田等老牌车企的油电混动汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析,特斯拉面临的威胁有()

A.  供应商的讨价还价能力

B.  潜在进入者的进入威胁

C.  替代品的替代威胁

D.  产业内现有企业的竞争

解析:解析:“上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务”体现了潜在进入者的进入威胁,选项B正确;“丰田等老牌车企的油电棍动汽车也已经量产”体现了替代品的替代威胁,选项C正确;“比亚迪、领克等已经开始量产高端电动汽车”体现了产业内现有企业的竞争,选项D正确。

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79.【多项选择题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  研究与开发战略

D.  营销战略

解析:解析:本题主要考查“职能战略”知识点。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。

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40.【单项选择题】下列有关传统风险管理和全面风险管理的说法中,不正确的是()。

A.  传统风险管理主要是财务会计主管和内部审计等部门负责,就单个风险个体实施风险管理

B.  全面风险管理是在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任

C.  传统风险管理是事后反应式的风险管理方法,即先检查和预防经营风险,然后采取应对措施

D.  全面风险管理只有在管理层认为必要时才进行

解析:解析:全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为,而传统风险管理是只有管理层认为必要时才进行,选项D错误。

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9.在风险理念逐步转变的过程中,人们对风险观念也发生了一系列的变化,下列观点属于现代社会观念的是()。

A.  风险属于一种迷信

B.  风险是可预测、可度量的负面因素

C.  风险是可管理、可操纵的机会

D.  应对风险的反应有接受、责备

解析:解析:风险观念的改变,选项A、D属于前现代社会的说法;选项C属于现代市场经济的说法。

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95.【单项选择题】A公司是国内一家小有名气的方便面公司,为了发展其业务,计划收购美国的一家方便面公司。经过一年的努力,A公司在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查,该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿,则收益变为亏损。根据以上信息可以判断,A公司在并购中失败的原因是().

A.  决策不当

B.  并购后不能很好地进行企业整合

C.  支付过高的并购费用

D.  跨国并购面临政治风险

解析:解析:A公司事先没有调查到被并购企业存在未决诉讼,属于决策不当,选项A正确。

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