A、 实控人违背了其作为代理人的忠实义务
B、 实控人违背了其作为代理人的勤勉义务
C、 实控人行为属于占用公司资源
D、 实控人行为属于掠夺性财务活动
答案：B
解析：解析:“控股股东暨实控人,因涉嫌内幕交易”属于占用公司资源中的掠夺性财务活动,违背了其作为代理人的忠实义务,选项B表述错误,为符合题意的正确答案。
A、 实控人违背了其作为代理人的忠实义务
B、 实控人违背了其作为代理人的勤勉义务
C、 实控人行为属于占用公司资源
D、 实控人行为属于掠夺性财务活动
答案：B
解析：解析:“控股股东暨实控人,因涉嫌内幕交易”属于占用公司资源中的掠夺性财务活动,违背了其作为代理人的忠实义务,选项B表述错误,为符合题意的正确答案。
A. 在明确股东大会、董事会、监事会和经理层职责的基础上,使公司运作流程更加规范
B. 吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事
C. 使利益相关者参与到公司的监管中
D. 健全对大股东行为的制约机制
解析：解析:选项D属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的对策。
A. 主动积极地将风险管理作为价值中心
B. 只有管理层认为必要时才进行
C. 焦点专注于纯粹和灾害性风险
D. 紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施
解析：解析:选项B、C属于传统风险管理。
A. 企业总经理对全面管理工作的有效性向董事会负责
B. 风险管理委员会批准重大决策的风险评估报告
C. 风险管理委员会对董事会负责
D. 董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责
解析：解析:批准重大决策的风险评估报告是董事会在全面风险管理方面主要履行的职责,选项B错误。
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 活动预算
D. 责任预算
解析：解析:编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。
A. 在管理层次中的地位
B. 个人的素质和影响
C. 参与或影响企业战略决策与实施过程
D. 利益相关者集中或联合的程度
解析：解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。
A. 企业所有管理者参与是该公司采用该生产方法的关键要素之一
B. 该公司对供应商的依赖性较强
C. 该公司可以降低花费在存货上的运营成本
D. 该公司可以消除浪费,包括搬运的浪费、生产过剩浪费、等待浪费等
解析：解析:选项A应是企业中所有员工的参与,选项A错误。
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
解析：解析:同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制属于矩阵制组织结构。
A. 过程比较复杂,花费时间较长
B. 缺少思想上的沟通交流,可能存在一定的主管片面性
C. 出于自尊心而不愿修改自己原来不全面的意见
D. 实施成本较高
解析：解析:选项D是头脑风暴法的局限性。
A. 筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机
B. 机构决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链条断裂或者资金使用效益低下
C. 资金调度不合理、运营不善可能导致企业陷入财务困境或资金冗余
D. 资金管控不严,可能导致资金被挪用侵占和抽逃
解析：解析:“在网约车这种讲究布局的产业当中,韬蕴资本的能力犹如沧海一粟,在近期整体融资市场不甚景气的情况下,韬蕴资本难以向易到进行持续性投入”体现投资决策失误,可能导致资金链断裂;“公司在过去一段时间里,多次展开融资自救,资本结构失衡导致筹资成本居高不下,再加上新的一笔融资短期内难以到位,财务上面临巨大困难”体现了筹资决策不当,可能导致企业债务危机。因此,选项A、B正确。
A. 聘请咨询公司实施广告策略
B. 物流配送产品
C. 生产设备的维修
D. 通过互联网进行广告宣传
解析：解析:采购管理(支持活动)中的采购是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买与管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划等,选项A正确。选项B属于基本活动中的外部后勤;选项C属于基本活动中的生产经营;选项D属于基本活动中的市场销售。
