为确保一流品质,W公司不惜血本全面引进来自欧美的反渗透设备、注塑机、制盖机等一流设备.表面看来,巨资引进,成本昂贵,但仔细分析,一流设备的生产效率更高,单位成本更低,只要有市场需求,确保生产设备满负荷高效率运转,分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计.W公司选择的竞争战略是().

【单项选择题】经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务,然而由于委托代理问题和缺乏足够的监督,经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务.下列属于违背忠诚义务表现的是().

【单项选择题】S公司2018年三季度末发生重大亏损,并持续至2018年全年,而董事长、实际控制人苏某、总经理苏某父子二人在内幕信息敏感期内减持S公司股份,减持金额分别为近3亿元和近1亿元,避损金额分别为近5000万元和近3000万元,苏某父子的行为属于().

【单项选择题】2018年11月,青达公司发布一份收购方案,计划向其终极股东甲公司定向发行3亿股股份,发行价格为每股8元,用于收购甲公司100%持有的乙公司的全部股权,由此计算乙公司整体估值超过20亿元.乙公司被收购前账面净资产为2200万元.根据终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题,青达公司本次收购属于().

【单项选择题】云裳公司是一家位于S省,从事服装设计和生产的业内头部企业,于2015年在上海证券交易所上市.根据媒体举报的关于该公司违规经营行为的相关线索,该省证监局对其进行立案调查后发现,云裳公司在未经股东大会决议的情况下为其大股东5000万元贷款向银行提供担保.后大股东到期无法归还银行贷款,云裳公司代其偿还本息,但未在当年度年报中予以披露.根据上述信息判断,云裳公司的上述做法属于三大公司治理问题中的().

【单项选择题】关于治理“内部人控制”问题的基本对策说法不正确的是().

【单项选择题】科凡智造家居用品有限公司是一家集家居研发、设计、智造、服务为一体的全屋定制解决方案服务商,于2016年在上交所挂牌上市.科凡公司以高于市场价37%的价格,与维尔思公司签订长期原材料购买的合同.同时,科凡公司还从玛格建筑设计公司租用VR软硬件设备,租赁费用每年5000万元,而市场上同类设备的租用价格仅为3900万元.经查,维尔思公司和玛格公司均为科凡公司大股东的全资子公司.根据上述信息判断,科凡公司存在的终极股东“隧道挖掘”问题的利益输送行为主要表现为().

下列关于公司治理理论的相关说法中,表述不正确的是( )

M股份有限公司存在一股独大的情况,并且前几大股东之间不独立,股东之间存在关联关系的现象,不能形成一种相互制衡的关系.M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡.从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性.依据材料分析,M公司治理问题产生的主要原因是( )

赵某退休后用积蓄经营了一家超市,超市规模不大,赵某自己一个人便能够经营售卖.无论超市盈利还是亏损,都由赵某以其个人全部资产自负盈亏.根据不同的企业类型,赵某经营的超市属于( ).

下列关于不同类型企业特点的说法中,不正确的是()