34.建龙集团对各子公司实行预算管理,并一直要求各子公司使用实际业绩为预算编制基础。2019年年底,建龙集团完成了对黑龙江伊春西林钢铁100%股权的收购,并延续了西林钢铁的经营业务。建龙集团启动2020年度预算编审工作时,其子公司西林钢铁采用的预算编制方法的优点有()

解析：解析:本题主要考查“产品生命周期”“财务战略”“多元化战略”知识点。

解析：解析:新大洲的全资子公司宁波恒阳与新大洲第一大股东陈阳友控制下的恒阳牛业的交易构成关联交易,交易采用先款后货的原则,存在大量预付账歉,而预付账款是终极股东及其他关联方占用公司资金的途径之一,属于直接占用资源,选项B正确;新大洲与恒阳牛业的关联交易用一句话概括就是使恒阳牛业“卖的费,买的便宜”,属于通过关联交易向终极股东进行利益输送,选项D正确。

解析：解析:影响经营业务竞争地位的因素,有相对市场占有率、市场增长率、买方增长率、产品差别化、生产技术、生产能力、管理水平等。

解析：解析:失效模式影响和危害度分析法的一个优点就是能够在设计初期发现问题,因而避免了开支较大的设备改造,选项D错误。

解析：解析:本题主要考查“财务战略”知识点。对于增值型现金短缺业务单位,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。不管增长是暂时性的还是长期性的,由于企业目前处于现金短缺的状况,应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺。所以选项A正确。对于增值型现金剩余业务单位,应首先选择加速增长,充分利用剩余现金,所以选项B错误。对于减损型现金剩余业务单位,其存在的主要问题是盈利能力差,而不是增长率低,简单的加速增长很可能是有害无益的,应首先选择提高投资资本回报率或降低资本成本的途径,使得投资资本回报率超过资本成本,所以选项C正确。对于减损型现金短缺业务单位,应选择彻底重组。所以选项D错误。

解析：解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要是说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。选项B体现了MB单车公司所从事的经营业务范围--提供共享自行车服务。

解析：解析:利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的任何团体和个人

解析：解析:春夏是冷食销售旺季,秋冬是热饮需求旺盛季节,采用的是战略上的多种经营,属于风险对冲,选项C正确。

解析：解析:文化可以成为维持竞争优势源泉的条件:文化必须为企业创造价值、公司文化必须是企业所特有的、企业文化必须是很难被模仿的。

解析：解析:销售业务需关注的主要风险包括:①销售政策和策略不当,市场预测不准确,销售渠道管理不当等,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继;②客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈;③销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损。乙公司某产品经理“对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理,最终导致账款回收不力”体现的是选项B。